彼得德鲁克名言名句

1、彼得德鲁克人物评价

(1)、经理人员的任务则在于知人善任，提供企业一个平衡密合的工作组织。--洛德凯特寇得。

(2)、对命运承诺，对承诺负责。名言名句座右铭篇因为有悔，所以披星戴月；因为有梦，所以奋不顾身。

(3)、．下属希望上司能理解并满足他们的真正的需要，但痛恶上司的家长式的态度。(新加坡)帕金森

(4)、然后再根据自己想要获取的知识关键点选择哪些章节要进行精读？哪些章节可以粗读？哪些地方需要做笔记？哪些地方是核心精华。

(5)、一个有效的CEO(或高层管理者)从不进行微观管理。

(6)、天下风云出我辈，一入江湖岁月催，皇图霸业谈笑中，不胜人生一场醉。

(7)、正确做事，更要做正确的事，这不仅仅是一个重要的工作方法，更是一种很重要的管理思想。任何时候，对于任何人或者组织而言，“做正确的事”都要远比“正确地做事”重要。对企业的生存和发展而言，“做正确的事”是由企业战略来解决的，“正确地做事”则是执行问题。如果做的是正确的事，即使执行中有一些偏差，其结果可能不会致命；但如果做的是错误的事情，即使执行得完美无缺，其结果对于企业来说也肯定是灾难。

(8)、企业应该对人的判断力支付报酬，而不是对无过错支付报酬。

(9)、有效的管理者在用人时，会先考虑某人能做些什么，而不是考虑职位的要求是什么。

(10)、有效的管理者打算做一项新的业务，必须先删除一项原有的业务。

(11)、要看"正当的决策"是什么，而不是"人能接受的"是什么。

(12)、与别人同住一室，应注意寝室和个人卫生，充分尊重别人的生活习惯，彼此互相信任，友好相处。

(13)、当今企业间的竞争不是产品间的竞争，而是商业模式之间的竞争。

(14)、1954年，德鲁克提出了一个具有划时代意义的概念——目标管理(ManagementByObjectives，简称为MBO)，它是德鲁克所发明的最重要、最有影响的概念，并已成为当代管理学的重要组成部分。

(15)、必须学习如何在无权下达命令的状况中管理事情，既不受制于人，也不控制他人。

(16)、智力、想像力及知识，都是我们重要的资源。但是，资源本身所能达成的是有限的，惟有“有效性”才能将这些资源转化为成果。

(17)、有效决策的五个条件：问题性质、边界条件、正确方案、执行措施和重视反馈。

(18)、决定优先要点的原则重将来而不重过去重机会而不只看到困难选择自己的方向，而不跟随别人目标要高，要有新意，不能只求安全和方便。

(19)、在时间之中，在社会领域里，没有人随着时间的开始而展开生命、随着时间的终结而结束生命；每一个人都从前面的人接受历代留下的遗产，持有短暂片刻，再把它交给后来的人。

(20)、企业最大的资产是人。——日本经营之神松下幸之助

2、彼得德鲁克金句

(1)、在写作之前，德鲁克通常对企业进行深入研究和观察，在咨询过程中发现问题，并在这种观察和互动中形成一些颇具洞察力的观点。在他的作品中，很少看到什么“管理模型”和“数据分析”，取而代之的则是一些直指人心的观点和故事，成文风格简单、清晰而有力。

(2)、在人类日超拥挤的生存空间里，唯一可以使人摆脱拥挤感觉的，不是别的什么，而是创新之路。

(3)、所谓“愚蠢的创意”，是不对创意加以倾听和改造。

(4)、若不适当授权，一方面阻碍了下属的积极性；另一方面也容易失去员工的信任。

(5)、不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。——荀况

(6)、追求营业额固然快乐，但同时也失去了革新的机会。——铃木敏文

(7)、谁必须利用我的产出，以使我的产出卓有成效？Whohastousemyoutputforittobecomeeffective?

(8)、当今企业间的竞争不是产品间的竞争，而是商业模式之间的竞争。

(9)、成功不是将来才有的，而是从决定去做的那一刻起，持续累积而成。

(10)、如何才能卓有成效：时间管理，聚焦贡献，发挥长处，要事优先，有效决策。

(11)、我们该知道运用自己上司的长处,这也正是下属工作卓有成效的关键。彼得德鲁克

(12)、老板要问自己三个问题：我们的业务是什么？我们的业务将来会是什么？我们的业务应该是什么？

(13)、人之所以有一张嘴，而有两只耳朵，原因是听的要比说的多一倍。

(14)、市场经济全靠自己闯荡，在求异的同时就要创新。具体的感觉是，要把繁华世界看作蛮荒一片，把已经光彩夺目的物质文明看作还未开垦的处女地，大胆地按照自己的意愿开拓、塑造自己心目中的文明世界。——颜建中《第四产业大崛起》

(15)、人活着，就会有落寞；前行，就会有坎坷；动心，就会有情伤。话再漂亮，说不到心上，也是枉然；情意再浓，不懂珍惜，也是徒劳。有人惦记，再远的路，也是近的；有人挂念，再淡的水，也是甜的；有人思念，再长的夜，也是短的；有人关怀，再冷的天，也是暖的。

(16)、大概是由于妇女缺乏冒险的精神，所以她们不像男人那样喜欢证券投机和开矿办企业这类事情。妇女只有到了精神沮丧的时候，才会对赌博性的勾当发生兴趣。--马克吐温

(17)、有效的管理者用人，是着眼于机会，而非着眼于问题。

(18)、管理者的一项具体任务就是要把今天的资源投入到创造未来中去。

(19)、幸运之神会光顾世界上的.每一个人，但如果她发现这个人并没有准备好要迎接她时，她就会从大门里走进来，然后从窗子里飞出去。

(20)、从生命本身的意义来讲，完成传宗接代，躯体本身已经没有存在的价值，犹如顽强朔溪而上的鲑鱼群在生产鱼卵后集体死亡一样。对有自我意识的人类来讲，却创造出生命的.意义。王石

3、彼得德鲁克的三句名言

(1)、他认为，有效性的秘诀在于“专心”，有效的管理者做事必“先其所当先”，而且“专一不二”。因为要做的事很多，而时间毕竟有限，而且总有许多时间非本人所能控制。因此，有效的管理者要善于设计有效的工作秩序，为自己设计优先秩序，并集中精力坚持这种秩序。

(2)、不是每一次出发，都能成功到达。但只要终点不变，保持行走，你一样可以用别的方式抵达。

(3)、我们必须坦然接受一个非常简单、非常残酷、非常严厉的法则——个人要摆脱困境，抓住机会，最重要的是把资源投注在明日的成果上，而不是昨日的记忆中。

(4)、作为一个未来的总裁，应该具有激发和识别创新思想的才能。——(美)斯威尼

(5)、人生本来一场空，有无之间的更替便是人生，得失之后的心态决定苦乐。缘来不拒，境去不留，看淡得失。

(6)、 不断进取的欲望。我们可能对别人做的事情也会感到很满意，但只有对自己做的事情才会抱有责任心。所以我们不应该安于现状，要常有不断进取的欲望。

(7)、经营企业时的判断不可能全然正确，准确率才是重点所在。——宫内义彦

(8)、“授权”这个词通常被人误解了，甚至是被人曲解了，这个词的意义应该是把可由别人做的事情交付给别人，这样才能做真正应由自己做的事。——这才是有效性的一大改进。

(9)、有效的创新开始时……要做的只是某件具体的事。但是，基于聪明设想的创新数量极大，哪怕成功的百分比较小，仍然成为开辟新行业、提供新职业、给经济增添新的活力方面的相当巨大的源泉。

(10)、想像力能带领我们超越以往范围的把握和视野。——(美)安东尼·罗宾斯

(11)、卓有成效的管理者懂得：要使用好他的时间，他首先必须要知道自己的时间实际上是怎样花掉的。

(12)、这个世界从来不缺乏美丽，只缺乏发现美丽的眼睛。

(13)、即使最强大的企业，如果不面向未来采取行动的话，也会陷入困境。

(14)、有效决策的五个条件：问题性质、边界条件、正确方案、执行措施和重视反馈。

(15)、在企业内部，只有成本。——美国管理大师彼得·杜拉克

(16)、这句话的意思是，如果一个人，他的道德品行良好，这不是决定他能否成功的因素，但是，一个人品行不好，那一定会阻碍他成功。

(17)、管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。

(18)、爱你自己！意识到你是重要美丽而有价值的。一旦你认识到自己的价值，便不必依赖别人提高你的价值，也不会强求别人的言行符合你的心意。

(19)、创新是企业的灵魂，是企业持续发展的保证!-- 海尔集团

(20)、立志高远，脚踏实地;刻苦钻研，勤学苦思;稳定心态，不馁不弃;全力以赴，夺取胜利。

4、彼得德鲁克写过什么书

(1)、有效的管理者会顺应自己的习性，不会勉强自己。theeffectiveexecutivetriestobehimself，hedoesnotpretendtobesomeoneelse.

(2)、对组织负有责任，能影响组织经营成果的人，就是管理者。

(3)、权力大而权威小，企业就会衰败;权威先行，权力后随，企业就会蒸蒸日上。——士乐敏夫

(4)、一个有效的CEO(或高层管理者)从不进行微观管理。

(5)、没有一家企业可以做所有的事。即便有足够的钱，它也永远不会有足够的人才。它必须分清轻重缓急。最糟糕的是什么都做，但都只做一点点。这必将一事无成。不是最佳选择总比没有选择要好。

(6)、卓有成效是一种习惯，是不断训练出来的综合体。

(7)、任何新事物都需要许多前期工作。你需要别人的理解，建立共识。

(8)、如果只局限在公司里了解情况，那么经营者很容易陷入一种盲目的安心状态。

(9)、企业只有两种事情要做：一个是营销，一个是创新。

(10)、有效决策要避免两个误区：“过分相信经验”和“过分相信自我”。

(11)、如何才能卓有成效：时间管理，聚焦贡献，发挥长处，要事优先，有效决策。

(12)、有所成就的人，都从最重要的事情做起。而且，一次只做一件事情。

(13)、如果是为了获取知识和能力，读书之前就要确定读书的目的，并进行细分。

(14)、我们所知的许多所谓的“管理”，其实都在妨碍员工完成自己的任务。——彼得·德鲁克

(15)、管理者的一项具体任务就是要把今天的资源投入到创造未来中去。彼得德鲁克

(16)、德鲁克不仅是一位管理学者，更涉猎了政治学和社会学的诸多范畴，具有宽广的视野和恒久的洞察力。

(17)、谁必须利用我的产出，以使我的产出卓有成效？

(18)、他曾经拒绝了哈佛商学院的邀请，主要原因是当时哈佛商学院院长制定了一项规定——教职员工每星期最多只能做一次咨询工作。而在他看来，管理学更是一种实践，从业者必须要参与实践。在1946年出版《公司的概念》之前，他曾经在通用汽车工作和观察了两年。

(19)、时间稍纵即逝，无法储存，时间才是最短缺的东西。

(20)、企业的情况很复杂，所以应该有壮士断臂的勇气和决心，因为这个放弃减少了对他的很多压力和拖累，使他更有力量，寻找更好的机会来发展。--段永基

5、彼得德鲁克的名言警句

(1)、价值是我们付出，并且被他人收到的那一部分。

(2)、管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。

(3)、卓越的公司，排在第一位的不是你支付报酬的多少，而是你将报酬支付给何人。如果你有适合的雇员，在他们力所能及的范围内，他们会为创造一个伟大的公司而努力。他们会高效率的完成工作，不会因为报酬少而折腰，这就好比他们的呼吸不受控制一样。

(4)、人是企业最重要的资产。管理者必须尊重每一个员工。尊重并不单单是一种礼貌的要求，更重要的是基于这样一个理念：员工才是企业真正的主人。

(5)、企业的宗旨必须是存在于企业自身之外的。企业的宗旨必须存在于社会之中。企业的宗旨只有一种适当的定义：创造顾客。

(6)、11月，对于众多德鲁克的粉丝来说，是一个值得铭记的月份。113年前的11月19日，彼得·德鲁克出生；17年前的11月11日，德鲁克先生仙逝。2022纪念彼得·德鲁克中国管理论坛也将于11月19日、22日、29日举行，本次论坛的主题是“卓越绩效，人文精神”。

(7)、用他，就要信任他;不信任他，就不要用他。——经营之神松下幸之助

(8)、我们该知道运用自己上司的长处，这也正是下属工作卓有成效的关键。

(9)、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪。——美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士

(10)、经营目标可以被比做是轮船航行用的罗盘。罗盘是准确的，但在实际航行中，轮船却可以偏离航线很远。然而如果没有罗盘，航船既找不到它的港口，也不可能估算到达港口所需要的时间。

(11)、即使日本人现在也不得不超越模仿进口和采用他人技术的阶段，学会由自己来进行真正的技术创新。--德鲁克

(12)、专注和简单一直是我的秘诀之一。——史蒂夫·乔布斯

(13)、管理被人们称之为是一门综合艺术——“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力；“艺术”是因为管理是实践和应用。

(14)、别人可以替你开车，但不能替你走路；可以替你做事，但不能替你感受。人生的路要靠自己行走，成功要靠自己去争取。天助自助者，成功者自救。

(15)、柳林商学院向您发来学习邀请，一起乘风破浪，卓越2021！

(16)、所谓“愚蠢的创意”，是不对创意加以倾听和改造。

(17)、对人的多样化要有绝对的包容性，不能让企业成为改造员工个性的工厂。

(18)、组织的重点必须放在机会上，而不是放在问题上。如果组织把精力放在出成果的地方——即放在机会上，那么就会有兴奋感、冲动感。

(19)、一个企业只能在企业家的思维空间之内成长，一个企业的成长被其经营者所能达到的思维空间所限制！

(20)、拧成一股绳，搏尽一份力，狠下一条心，共圆一个梦。

(1)、没有“尽善尽美”的战略决策。人们总要付出代价。对相互矛盾的目标、相互矛盾的观点及相互矛盾的重点，人们总要进行平衡。最佳的战略决策只能是近似合理的，而且总是带有风险的。

(2)、一个企业不是由它的名字、章程和公司条例来定义，而是由它的任务来定义的。企业只有具备了明确的任务和目的，才可能制定明确和现实的企业目标。

(3)、 外在成长和内在成长。自我启发，不仅指能力的培养，还有个人的成长。将关注的重点放在责任上，从而能够看到更为强大的自己，这不是自负或骄傲，而是自豪和自信的体现，一旦拥有就不会失去。我们的目标应该是完成外在和内在的成长。

(4)、并不是只有高管才是管理者，所有知识工作者，都应该像管理者一样工作和思考。

(5)、这是早晚都必须有人出面做的事，所以干脆由我们来做。——左治敬三

(6)、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。——日本软银公司董事长孙正义

(7)、有效的管理就是关注时间管理，关注系统思考，关注培养接班人。

(8)、管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。

(9)、不是寻求意见一致，而是必须找出不一致的意见。

(10)、服务是全世界最贵的产品，所以最佳的服务就是不要服务，最好的服务就是不需要服务。马云

(11)、一个企业只能在企业家的思维空间之内成长，一个企业的成长被其经营者所能达到的思维空间所限制！

(12)、做一个有实力的人，不要让今天的懒惰成为明天的痛。

(13)、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。——威廉·戴明博士

(14)、如何才能卓有成效：时间管理，聚焦贡献，发挥长处，要事优先，有效决策。

(15)、时间是最高贵而有限的资源，不能管理时间，便什么都不能管理。彼得·德鲁克名言彼得德鲁克名言

(16)、这个问题其实是每个人都会遇到的问题，俗话说：温故而知新。我们不可能读完一些东西后，就永远不会忘。

(17)、习惯形成性格，性格决定命运。——约·凯恩斯

(18)、真诚的朋友，良好的书本和沉睡的良心，这就是理想的生活。——马克·吐温

(19)、有外部协作能力，善于与人共事(懂事，识事…)

(20)、坚持意志伟大的事业需要始终不渝的精神。——伏尔泰

(1)、利人为利己的根基。在商业经营上，如果老是为自己着想，而不顾及他人，利也就可能随之飞了。梁宪初

(2)、每一天都会有一个机遇，每一天都会有一个对某个人有用的机遇，每一天都会有一个前所未有的、绝不会再来的机会。

(3)、没有“尽善尽美”的战略决策。人们总要付出代价。对相互矛盾的目标、相互矛盾的观点及相互矛盾的重点，人们总要进行平衡。最佳的战略决策只能是近似合理的，而且总是带有风险的。

(4)、改革决定企业走向，素质决定企业未来。以下是我带来的企业名言名句，希望大家喜欢。企业名言名句集锦所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题，必须有系统地予以解决，否则将会造成损失。普赛尔

(5)、在识别创新思想方面最成功的公司总裁，总是善于同有创新意识的人打交道的，善于倾听他们的意见，包括听来有点古怪的意见。……为了获取创新思想，作为公司总裁必须乐于承认和接受由创新思想带来的种种不愉快。——斯威尼美国管理学家《致未来的总裁们》第33页

(6)、每次灾难发生时，我都不断努力把它转变成绝佳的契机。——约翰·洛克斐勒

(7)、不只奖励成功，而且奖励失败。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇企业名言名句精选惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。——壳牌石油公司德格