十大企业文化
1、十大企业文化标语图片大全
(1)、表达对你员工全部生活的真正关心，如果员工因为某些原因发生事情了，可以发送一张个人的提示、或打个电话、或到医院拜访，也可以提供不小金融支持给那些需要额外支助的人。
(2)、深圳市金溢科技股份有限公司成立于2004年，历经十余年的艰苦创业，目前已成为中国电子不停车收费行业领军企业、全球领先的智慧交通系统核心设备及解决方案提供商。
(3)、精神对于一个民族，一个国家，一个单位甚至一个个体而言，都是一刻不能缺失的。公司四十多年的发展进程，产出了无数的物质财富，也产出了无数的精神财富。正是因为我们有十大群体精神，才有了今天这样一个朝气蓬勃、持续向上的发展局面，才有了无坚不摧、无难不克、无往不胜的合力和无穷无尽的创造力。
(4)、1999年推出ZTE189全中文双频手机。
(5)、作为中国领先的高科技医疗设备研发制造厂商、全球医疗设备的创新领导者之迈瑞深圳迈瑞生物医疗电子股份公司自1991年成立以来，始终致力于临床医疗设备产品的自主创新，研发和制造的产品涵盖生命信息与支持、临床检验及试剂、数字超声、放射影像等领域，将性能与价格完美平衡的医疗电子产品带到世界每个角落。2016年，为了适应新的行业变化，迈瑞对原有价值观进行了系统梳理与全新升级。新的价值观“客户导向，以人为本，严谨务实，积极进取”确立之后，迈瑞面向全员进行了发布与解读。
(6)、继2015年推出“先锋卫视：立志创新，睿智先锋”的全新品牌定位后，2016年，深圳卫视人积极践行“有志者，跟我来”的品牌主张，在节目创新方面体现出了先锋卫视的气度。2016年跨年夜，深圳卫视已打破其他卫视小鲜肉和演唱会的惯常方式，大胆引入罗辑思维，举行《时间的朋友》跨年演讲，当晚深圳收视率排名第这正是深圳卫视践行全新品牌定位、“立志创新”的结果。
(7)、企业文化的核心部分必须在时空上全面有序表现。
(8)、2018年8月，为全面推进项目文化建设，创建一流品牌，实现同级领先，国内卓越，世界知名的宏伟愿景。根据集团工程项目管理“标准化、规范化、精细化、信息化、亮丽化”标准要求，发布《项目文化“五化”建设手册安全文化标准化图集》。
(9)、Ø 2016年度，在企业文化建设方面有突出表现的企业；
(10)、中国联通愿景(Vision)：客户信赖的智慧生活创造者。Beacreatorofsmartlivingtrustedbycustomers。中国联通的企业使命：为客户，提供周到的综合电信服务；为股东，实现持续的资本增值回报；为员工，营造良好的职业发展空间；为社会，增添强劲的信息文明动力。
(11)、“网络推荐”活动截止时间为2017年2月15日。
(12)、基于传统的，当公司提出一些大的计划和活动时，把他们变成常规的活动，并保持一致。提升文化的一时性努力是不真诚的。经年累月，就会带来极大的不同。当员工们喜欢他们的工作，也喜欢他们的同事时，就会带来巨大的回报。
(13)、2016年，随着外部行业环境的变化和公司发展步伐的加快，金溢科技以公司战略实施和目标实现为出发点，连续举办多次以“金溢之道”为主题的管理团队特训营，通过对企业理念的深入研讨、实战体悟与践行度测评等活动，强化了管理团队对公司新理念的理解和认同，并从行为方面不断反思改进，有效推动了公司“进十创百”战略的实施。
(14)、效益：以效益为中心，为股东实现利益最大化，为公司实现价值最大化。
(15)、1986年深圳研究所成立，中兴通讯开始自主研发。
(16)、精细：做事注重过程，成功在于细节，要“树百分百目标，做无缺陷工作”。
(17)、星巴克企业一个很重要原因是在传统商业模式的利益金字塔中，最顶尖的是股东，当中是顾客，金字塔的底层是员工。然而，传统的把股东放在最顶尖的商业模式是错误的，星巴克认为员工才是我们最重要的资产，然后是顾客，之后才是股东。
(18)、对客户，意味着了解你的生活，创造一个展现自我的理想空间
(19)、中国联通的核心价值观(CoreValues)：客户为本Customer-oriented；团队共进Teamcollaboration；开放创新Openandinnovation；追求卓越Committedtoexcellence。
(20)、三个统一：激情与理性、速度与品质、灵活与专注。扩展资料：责任与进步是阳光文化的定位。
2、十大企业文化公司
(1)、“11月17日文化文明日”暨“和越”文化节
(2)、Ø 该企业的企业文化建设实践活动或策略方法对企业文化建设有很好的借鉴意义。
(3)、发布《项目文化“五化”建设手册安全文化标准化图集》
(4)、七是油建人具有从我做起，从小事做起的群体精神。我们的市场是从小做起的，最终是星火燎原，市场领域遍布华夏，市场份额遥遥领先；我们的发展是从小做起的，最终是产值突破十个亿，利润上到几千万；我们的基层单位是从小做起的，最终是市场规模、产值规模、效益规模逐步扩大。我们的每一位员工也都是从小做起，从自我做起。
(5)、倘若从此我的世界里，能够多一个你，多荣幸。
(6)、公司的老员工永远是新员工学习的榜样，公司在各个行业的标兵也会是员工不断学习的榜样，标杆定律不容忽视，特别是在员工思想比较混乱的时候。如对那些能够践行企业文化精神的员工进行提拔或给予特别的待遇；又如明确我们在行业或全国范围内企业文化建设的学习榜样，对照标杆找差距、定目标、拿措施、抓落实；再如在企业文化建设过程中，对较容易影响员工的故事进行提炼，作为一种行为的标杆进行广泛的宣传等等，只要我们做好各个层面的标标杆工作，我们一定能够树立起一个良好的激励型导向的文化氛围。
(7)、西南管道配送工程是公司首次在施工管道的同时进行独立配送物资。没有经验、运输线路长、运输手段有限，都是摆在面前的难题，但是困难阻拦不了我们克难制胜的信心和勇气。没有经验，就摸着石头过河，边干边总结；施工线路长，就采取分站式管理，一个驿站接一个驿站快速传递；施工区域复杂，就采取能用车送的就用车送，不能用车送的就用人力代替的方法。最终，数以十万吨、百万吨的管线、材料被源源不断地运送到指定区域。
(8)、2016年1至11月，恒大累计合约销售金额约达人民币345亿元，同比增长104%，总资产、现金余额等多项指标方面均超过万科，成为行业第朝着愿景目标“规模一流、品牌一流、团队一流的领先企业”迈进了一大步。在注重企业规模发展的同时，恒大更注重对社会责任的承担。
(9)、创新：树立创新意识，培养创新精神，开拓进取，与时俱进，持续创新，追求卓越。
(10)、1985年中兴通讯前身深圳市中兴半导体有限公司成立。
(11)、中国联通愿景(Vision)：客户信赖的智慧生活创造者。Beacreatorofsmartlivingtrustedbycustomers。中国联通的企业使命：为客户，提供周到的综合电信服务；为股东，实现持续的资本增值回报；为员工，营造良好的职业发展空间；为社会，增添强劲的信息文明动力。
(12)、1990年自主研发的第一台数据数字用户交换机ZX500，成功面市。
(13)、中国联通的核心价值观(CoreValues)：客户为本Customer-oriented；团队共进Teamcollaboration；开放创新Openandinnovation；追求卓越Committedtoexcellence。
(14)、公司总注册资金5000万，固定资产2100万元。总部位于XXX，旗下拥有6家全资子公司，现有员工700余人，办公面积达5000平米，仓储面积10万余平，拥有各类车辆1000多台，全部装有GPS车载定位系统，年营业额XXX元。
(15)、2016年是美的国际化战略的重要一年，其海外并购行动连下两城：3月以537亿日元收购日本东芝白色家电业务；5月份以不超过292亿元的价格要约收购全球“四大机器人家族之一“的德国库卡。此举在行业因其强烈反响。从把自有品牌产品销往全球，到不断收购国际知名品牌、进行全球品牌资源整合，随着全球视野的开放，美的也跻身于全球家电综合实力前三强。从某种意义来说，这既是战略的一大进步，更是对愿景“做世界的美的”的全新解读。
(16)、创新，企业精神的精髓。创新是立企之基，兴企之本，强企之源。坚持以人为本，完善创新机制，培育创新人才，激励创新勇气，注重创新成果，推进转型升级，实现创新发展。
(17)、2018年8月18日，自治区首家国企“新时代讲习所”暨十一冶学习书吧在集团建成，以“学中永葆初心，干上牢记使命”为主题，承担起“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”的使命任务。“讲”出新动能，新状态，“习”出新作为，新成效，营造在企业发展新坐标、新使命旗帜下奋勇前行，奋进新时代，幸福再出发的良好氛围。
(18)、责任：热爱联通，热爱岗位，忠于职责，敬业奉献，兢兢业业做好本职工作，为联通的事业尽责。
(19)、激情：追求公司的目标，担负企业的使命，充满必胜的志气、蓬勃的朝气、开拓的锐气、高昂的士气，不断创造新的辉煌。
(20)、而尤为难能可贵的是，在辉煌的成就面前，华为还保持着足够的清醒。恰如华为轮值CEO徐直军说，“我们要去除‘行业领导者’、‘攻进无人区’的盲目乐观，增加对未来不确定性的敬畏和独立思考”。正是对价值观的坚守以及强烈的危机意识，使得华为始终保持着稳健的发展态势与进取动力。
3、十大企业文化内容
(1)、策划：逄博 黄瑛 梁欢池执行：沈伟民 陈婷 许昌永 徐国锋 李翠萍 辛涛 冉涌 翟宝峰 王斌 刘琳
(2)、这种群体精神还练就了油建人能够创新、敢于创新的理论自信、制度自信和实践自信，多种形式的承包经营责任制，负盈负亏的项目经理负责制，全员质量负责制和全员安全生产负责制，创新科技手段、人才培养、核心专业和核心装备等都是我们自信的见证和标志。在变革图强的征途上，我们还自觉地破除了“小富即安，小进即满”“固步自封，盲目排外”等思想，确立了“追求卓越，勇攀高峰”“诚信合作，互利共赢”等意识，所有这些，共同造就了公司的快速发展和不断繁荣。
(3)、“十大品牌工程”“十大品牌员工”“十大品牌青年”
(4)、创新包容：以创新之心，探求未知之路；以包容知道，佑创新前行。
(5)、企业文化是一个企业的灵魂，左右着公司员工的思想，影响着各层级员工的决策，外显为员工的行为，直接决定公司的业绩，因此目前但凡有一点眼光的企业都非常重视企业文化建设，投入了相当的人力、物力，总结了一批鼓舞人心的标语口号，印制一批精美的宣传册，搞了几次大型的文娱活动，出版了几本刊物，自以为文化工作做得不错，大家一定会非常认可公司的文化，公司的生产经营管理环境与业绩一定有一个大的提高。但事情并未向公司领导预期有方向发展，员工依旧还是以前的员工，思想还是以前的思想，公司的文化氛围并未真正建立，倒是相关领导唉声叹气，创业时的激情、宽容、敬业、发展等令人难忘的一切都已经逝去。为什么会是这种状况呢？
(6)、人本：努力培养造就一支充满激情，懂业务、懂技术，会经营，善管理的员工队伍。
(7)、建设国内领先、世界一流的综合医药科研、生产基地
(8)、我们坚持本质化的选择，推介经营管理经典理论与实战工具
(9)、北京轻松筹网络科技有限公司于2014年9月成立。同年，基于社交圈的、面向广大网民日常生活的“轻松筹”正式上线。两年来，轻松筹一直在不断探索用户需求，不断进行自我改进，不断自我规范而所获得的成果，并最终形成了一套成熟、完整、规范的模式——“轻松筹模式”。作为行业的拓荒者和引领网络公益的先行者，秉承“只要你有梦想，大家一起帮你实现”的宗旨，2016年，轻松筹在社会公益事业中发挥了重要的角色。从重大社会灾难的善款筹集，到身边日常生活困境的援助，轻松筹帮助许多普通人实现了一个又一个朴素的“梦想”。目前，轻松筹已累积获得6亿人次支持，8700多万的注册用户，100多万筹款项目。
(10)、在“百年万达，国际企业”的宏大愿景引领下，万达一直站在行业前端，保持的敏锐的市场眼光与创新意识。当房地产行业普遍追求规模发展之时，万达启动了由房地产商向综合性服务集团的“第四次转型”。2016年，以“一年两座万达城，50个万达广场，18家高端酒店，一年并购十几家海内外企业”的强大执行力，公司转型取得了重大突破：全年经营收入中，服务业以55%占比首次超过房地产收入，万达商业租赁业务净利比重逾50%，“轻资产转型”卓见成效。从昔日房地产大鳄，到如今的综合服务业巨头，万达集团为进入新常态的中国经济转型升级树立了一个全新的标杆。
(11)、快快为您心中的企业文化卓越表现企业投票吧！
(12)、本期油建纪事我们来一起回顾公司发展丰碑中的十大精神。
(13)、路真友、路西根是锅炉工、炊事员，但在从小事做起，自我做起的思想指导下，把自己锤炼成了为公司献力，为员工服务的楷模、劳模。刘二元是做了几十年的公务员，退休后他还恋恋不舍自己的岗位，长年累月、每日不停地打扫机关办公楼和公共场所，玻璃窗明几净，地面一尘不染，受到来访人员的称赞。透过这些小事，可以深切地感受到，所谓伟大，就是把平凡的事数年如一日地做到极致；所谓价值，就是你的责任和能力能够得到完美体现，得到大家的认可和肯定。
(14)、公司的愿景、使命、核心价值观及人才观、工作观、服务观和CI等核心部分必须在公司的各个场所、各个时间段、各个工作重点中都能得到良好的表现。企业文化外化的最重要部分—公司CI的应用必须及时、合理、有序；企业文化的价值观部分必须在显眼的地方有展示；企业文化的工作必须分解到各部门的工作计划，将文化工作提高到相当的高度，用文化来引导工作，在工作中体现文化；企业文化必须针对到每个人、每个人群、每个部门、每个团体，针对不同对象设计不同的考核量表与工作行为评价表，每个月、半年、年度都必须进行考核，各单位的文化工作的不同完成度直接决定本单位的工作绩效层次。
(15)、它会指导员工进行每天工作的决策，以及员工在会议中引用他们，核心价值成为公司的路标，比如在公司的发展中，沟通中，运营中都保持一致的态度。
(16)、厚德，企业精神的品质。厚德是中华美德的集中体现。以社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德建设为载体，倡导爱国、敬业、诚信、友善、文明、和谐，传承仁义、孝顺、节俭、感恩等传统美德，培育和践行社会主义核心价值观。
(17)、十是油建人具有变革图强，勇于开拓创新的群体精神。这种群体精神练就了油建人改革的胆识和气魄，我们大胆地进行体制和机制探索，革除了官本位、大锅饭、计划经济长期形成的思想观念和思维习惯，让全体员工思想自由流动，竞争无处不显，活力无处不在。这种群体精神练就了油建人敢于正视困难、直面市场的勇气和信念，我们以前瞻性的战略思维，勇敢地迈出了市场战略制胜的第一步，开创了今天油田市场、行业市场的新局面。
(18)、2016年，碧桂园不但冲上了3000亿台阶，更迈进了世界500强行列，在全球范围内建立起“中国营造力”品牌效应。在经营业绩飞速发展的同时，借助于25周岁生日和上市10周年之际，碧桂园还发布了“初心、良心、匠心”的周年主题，围绕“经营、发展”、“责任、关怀”等系列子主题，碧桂园开展了一系列创新活动，如出版《碧桂园日课》、开放企业历史文化展馆、举办阳光文化节、组织百城公益行、发放仲明奖学金等等，充分向社会表达了“我们要做有良心、有社会责任感的阳光企业”的企业价值观。
(19)、2016年11月，格力电器宣布，自2016年12月起，凡入职满3个月的员工(特殊议薪人员除外)，每人每月加薪1000元。据粗步估算，格力电器每年将为此至少增加4亿元成本。此事在企业界引起了强烈轰动。格力电器此举的目的在于“为与劳动者共享创新成果，真正让员工有获得感”，在众多企业纷纷主张“以人为本”的今天，格力电器以其实际行动践行了“少说空话，多干实事”、“多方共赢”等核心价值主张。
(20)、为了公司不断增长的经济效益，我们厉行勤俭节约，不配豪华办公设施，在简陋的办公室里运筹帷幄，决胜千里，把一切资金都用在生产上，用在市场上，用在基层生产工作条件的改善上，用在加快公司各类有形资产的快速积累上。这种群体精神不仅为公司带来了经济效益和物质基础，最重要的是在全公司范围内营造出一百年不翘尾巴，一百年崇尚实干，一百年艰苦奋斗的时尚新风。
4、十大企业文化理念诠释
(1)、八是油建人具有站着做人，跪着做事的群体精神。这是油建人特有的气质和精神。站着做人就是做人要有一身肝胆，一身正气，不唯唯诺诺、卑躬屈膝、莫衷一是。跪着做事，就是为了公司的发展和员工的利益，可以抛开个人面子，委曲求全，把所有的难事、苦事、痛心疾首的事扛起来。当为了承揽一项工程，开拓一块市场，争得一项优惠政策时，我们全体员工都自觉给自己压，自觉权衡利害得失，因为大家深深懂得，这是公司生存发展的需要，是维护职工根本利益、长远利益的需要。
(2)、第打造全新的体验式文化氛围。在当时，此举可谓是一大创新，星巴克在舒尔茨的打造下使人们拥有了一种咖啡生活介于家与办公室的“第三空间”，使顾客尽可能地畅游其中。
(3)、协同：想全公司大局所想，急上下游工作所急，部门内部、部门之间、上下级之间要及时沟通交流，创造良好的团队合作关系。
(4)、为了公司的发展，新一代油建人一踏进公司大门，就把心紧紧地联系在油建人群体的命运上，就把根深深地扎进公司的土地上。涌现出了王显红、田阿夫等一批优秀青年，为公司这个大家庭无私地奉献自己的光和热，无私地奉献青春和力量。
(5)、主要原因是这些企业文化建设者忽视了企业文化建设的自然规律，急于求成，将工作目标定得太高，直接导致相关工作严重脱离实际，做了一些不切实际的工作，当然达不到预期有效果。笔者认为要全面、扎实地开展企业文化工作，必须研究企业文化和公司的现状，让企业文化在矛盾中前进，在碰撞中提高，让公司的一些行为成长为行为文化，让公司一些个人化的思想逐渐沉淀为公司的文化导向，这样我们的文化建设才能真正达到效果。
(6)、前海控股是前海管理局下属全资公司，成立于2011年12月，依据国务院相关规定，负责前海合作区内土地一级开发、基础设施建设和重大项目投资等，自觉履行着国家战略践行者的崇高职责。为了从更深层次解决目前存在的现实问题，实现更健康更高效更长远的发展，2016年9月，前海控股领导班子启动了名为“启航计划”的企业文化建设项目。基于对公司成立背景、创业历史与发展现状的总结反思和对未来态势的前瞻研判，前海控股中高层管理团队回归企业本质和经营原点，展开了系统思考和深入研讨，提炼形成了完整意义的经营哲学——《前海控股纲领》，构建了“圆梦文化”体系，为未来的长远发展与战略推进提供了理论依据。
(7)、在保油上产时期，我们夜以继日，挑灯夜战，将一项项工程、一座座场站胜利建成。在开拓市场的白热化竞争时期，我们发挥核心专业、核心技术等优势，以“五加白加黑”的辛勤付出，建成了天燕管道、西南成品油管道、鲁皖管道等精品工程。吃苦耐劳、艰苦奋斗伴随着公司走过了四十多年的峥嵘岁月，也必将融入到一代又一代油建人的心灵深处，引领公司开启新的历史航程。
(8)、2016年，华为销售收入达到5200亿人民币，同比增长32%，进入全球500强前75名，增速全球千亿规模企业第一！
(9)、9月26日，滴滴再度宣布以数千万美元战略投资共享单车平台ofo，未来双方将在城市出行领域展开全方位合作。这意味着，滴滴将通过智能调配连接多种交通工具，丰富了人们出行的多元性，在“让出行更美好”的道路上又迈进了重要一步。
(10)、崇尚学习(Commitment to learning)
(11)、如果纯粹地为活动而活动，其效果充其量也就是让大家开心一下而已，如果在各项活动中融进公司文化的主题，让大家在活动中理解我们的思想，岂不是一举两得的好事。如组织讨论公司核心价值观的演讲、组织讨论公司哲学的学习与讨论、组织员工针对公司的生产经营实际进行以沟通技巧为主题的征文比赛等，都能在活动中弘扬公司的文化，让文化在润物细无声中成为我们的工作习惯。
(12)、集团公司创新全国首家“答卷”系列情景党课、新时代号角暨“和越”文化宣讲会，以文艺演出的形式，将党的理论内容呈现出来，让党的理论宣传通俗易懂，真正实现让党的理论内涵入耳入脑入心，让广大党员干部在红色记忆中汲取砥砺前行的力量，在深入思索中牢记共产党人的初心与使命。
(13)、责任就是敢于担当。阳光人应该主动承担起对客户、对员工、对股东、对公司、对社会应有的责任，做工作责任与历史责任的担当者。
(14)、开展“匠心巧手•礼赞新中国”和越之道文化展
(15)、一是油建人具有长期吃苦耐劳，长期艰苦奋斗的群体精神。建厂初期，我们工资微薄，住的是板房、芦席棚，吃的是馒头、白菜，我们靠着吃苦耐劳、艰苦奋斗的群体精神，在一穷二白、一片废墟上坚强地站立起来，为了河南油田和公司的发展壮大，肩拉人扛，勇往直前。进入改革开放时期，我们以吃苦耐劳、艰苦奋斗的精神作为支柱，切实做到了无论形势任务、物质生活、职务岗位、内外部市场如何变化，艰苦奋斗的精神永远不变。
(16)、
(17)、针对不同对象运用不同的宣讲方式，如果是新员工哪怕是我们对照企业文化手册照本宣科，只要我们突出重点，效果也会不错，因为第一印象总是最深刻的。但随着新员工们工作时间的增加，对公司了解的增加，我们必须在他们加盟公司2-3个月时进行一次更深刻、更有针对性的培训，让他们了解我们为什么会执行目前的理念，对我们的工作会有什么好处，对新员工入职必须做固定的文化培训。针对在公司工作时间较长的员工，我们进行的文化培训的侧重点又要有所不同，主要是对照公司的文化标准，如企业哲学、核心价值观、企业基本法等，在一起讨论公司当前发生的事情与现象，在争论中对符合文化导向的进行表扬，对与文化导向背道而驰的进行批判，保证我们的思想保持相对的一致性，这样我们的工作就一定会有一个较好的文化导向和文化氛围。
(18)、海南管道项目隶属于中石油集团的福山油田白莲探区，为了打入海南市场，项目经理廖勇在那里坚守了一年多，哪怕只有百分之一的希望也要进行百分之百的努力。那段时间，他几乎天天都去找甲方领导，办公室找不到就上家里找，自己找不到就通过其他熟悉的人变通找。最终感动了甲方，一项长达27公里的油气集输管线被我们拿下，随后又拿到了6批容器工程。公司的每一块市场、每一项工程都是在这种精神的鼓舞下，不断成熟、走向成功的。
(19)、价值就是无论公司如何变化，价值也那些不会改变的行为准准则。
(20)、必须将核心价值观转化为员工的共同行为标准。
5、十大企业文化总结
(1)、第创新的文化追求。原材料是决定产品优良与否的第一步，当舒尔茨发现星巴克时，就被其优质的咖啡豆所吸引了。现在星巴克在全球都建立起专门为星巴克提供咖啡豆的供应基地以保证咖啡的品质。
(2)、平等尊重：平等相待，视对方为另一个自己；彼此尊重，用倾听和理解接纳他人
(3)、中国联通使命(Mission)：联通世界创享美好智慧生活。Connecttheworldtoinnovateandshareagoodsmartliving。
(4)、进步就是创新发展，进步的意愿决定着创新的力度、发展的速度。进步就是永不满足，永不停息，每天多做一点点，每天改善一点点，每天领先一点点。
(5)、科学，就是坚持以人为本，全面、协调、可持续发展。和谐，就是营造企业内部、企业与社会、企业与自然的和谐氛围，创造内有亲和力、外有影响力的稳定发展环境。厚德，就是忠诚厚道，公平公正，守信践诺，依法经营。思进，就是居安思危，求知谋进，勇于变革，敢于创新，建设“五型”企业，打造世界一流企业。
(6)、十大精神并没有完全反映公司四十多年历史的全貌，我们还有四海为家、南征北战的精神，夜以继日、全力攻坚的精神，同频共振、同舟共济的精神......所有这些精神，归根结底就是“团结、文明、求实、奉献”的公司整体精神。在路漫漫其修远兮的上下求索中，我们真抓实干，求实务实，不求索取，只求奉献.为国家奉献、为社会奉献，是一代又一代油建人最真实的情感，最真实的记录，也是最精彩最华丽的人生。
(7)、要在组织内部传递一种认同专业成长的精神，这可以从一些小变化开始，而且随着时间变成一种正式的行为。
(8)、发布《项目文化“五化”建设手册安全文化标准化图集》《10年企业文化建设成果展示》《“服务零距离关爱到工地”暨“送安康到防钢”活动手册》，举办“匠心巧手•礼赞新中国”和越之道文化展
(9)、执行：深入领会上级部署和指示,结合本地本单位实际创造性地贯彻执行，不折不扣地落实。
(10)、党建+企业文化双先行在防钢项目实践且结硕果
(11)、成就客户：客户为先，创造极致的服务体验；随需而变，成就卓越的客户价值
(12)、争先，企业精神的追求。争先是价值取向、思想境界、前进动力。逢一必争、逢冠必夺、创先争优，争排头，做先锋，创一流，引领行业发展。
(13)、国内订阅人数最多、互动性最强、专业度最高的
(14)、追求和奋斗的结果是，公司的发展非常迅猛，让局外人刮目相看，也给我们自己的职工吃了定心丸。油建人不是最后的晚餐，而是永远的大餐，油建公司的旗帜不会飘扬一时，而会永久地飘扬在祖国大地上。公司以“不管风吹浪打，胜似闲庭信步”的坚定立场和态度，走出了具有特色的金光大道，走出了共同富裕的美好现实。
(15)、与此同时，腾讯还加大对公益慈善的投资力度。2016年7月，腾讯捐出一亿腾讯股票注入正在筹建中的公益慈善基金，透过各家公益慈善组织和项目，支持在中国内地为主的医疗、教育、环保等公益慈善项目以及全球前沿科技和基础学科的探索。
(16)、引导语：业文化，或称组织文化是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象，下面是我为你带来的企业文化简介范文，希望对你有所帮助。篇一：企业文化简介范文湖北荆山锦茶业有限公司是生产经营高香有机茶专业公司，为湖北省农业产业化、林业产业化双重省级重点龙头企业，湖北省名优茶生产先进单位，湖北茶叶行业先进企业。是湖北省率先采用国际有机农业运动联合会(IFOAM)有机农业规范生产种植茶叶的企业之一。公司成立于2000年，下设高香有机茶研究所、有机茶技术创新中心、有机茶专业合作社、茶业技术协会等生产经营及科研实体。企业注册资金1000万元，总资产26亿元。现有员工196人,其中具有中高级职称技术人员35人。公司按照“科技兴茶，产业兴县”经营理念，实行“专业合作社(专业协会)+龙头企业+基地+农户”的经营模式，网络带动茶叶基地近6万亩，茶叶专业合作社社员达475个,辐射带动农民23870人。自有标准化有机茶基地38000亩，拥有国际领先、国内先进的有机茶清洁化生产线2条，有机乌龙茶生产线2条，红茶、白茶加工设备269台套，年产优质有机绿茶2850吨。公司、合作社年实现销售收入55亿元。
(17)、激情：追求公司的目标，担负企业的使命，充满必胜的志气、蓬勃的朝气、开拓的锐气、高昂的士气，不断创造新的辉煌。
(18)、对投资者，意味着了解你的期望，回报一份令人满意的理想收益
(19)、2011年4月，远景投资8亿元的荆山锦高香茶科技生产示范项目正式实施,占地50亩的荆山锦茶叶科技园区建成投产，生产厂房严格按照《出口食品卫生标准》建设，完全达到无尘车间标准，实行全封闭作业，生产线设备是目前国内最先进的有机绿茶加工生产线，全部实行流水线智能化、标准化操作，加工水平属国际先进水平。同时，还完成了有机乌龙茶生产线和大宗出口茶生产线建设等。以及部分乡镇的茶叶原料收购中心建设等。年生产加工能力为高档名优茶500吨，中档优质茶800吨，大宗绿茶5000吨;有机山茶、核桃油5000吨。
(20)、表达对你员工全部生活的真正关心，如果员工因为某些原因发生事情了，可以发送一张个人的提示、或打个电话、或到医院拜访，也可以提供不小金融支持给那些需要额外支助的人。
(1)、多在公司内部的各个层面上开展各种正式、非正式的交流。
(2)、1996年获得孟加拉交换总承包项目，深圳中兴新通讯设备有限公司成立(由航天系统691厂、深圳广宇工业集团公司与中兴维先通共同投资组建)，首创“国有民营”经营机制。
(3)、中国联通经营管理理念(Businessmanagementphilosophy)：一切为了客户Allforthecustomers;一切为了一线Allforthefront-line;一切为了市场Allforthemarket.
(4)、崇尚学习(Commitment to learning)
(5)、诚信：诚实为本，信誉是金，企业信誉是基石，个人信誉是品牌联通在诚信中发展，市场在诚信中扩大，客户在诚信中稳定，效益在诚信中取得。
(6)、作为成功企业文化的一部分，还要发展与社区的联系，并且回报社区，可以花不少时间帮助所在区域中有需要的人，这不仅有助于公司的结构支撑，也为员工带来骄傲。
(7)、人本：努力培养造就一支充满激情，懂业务、懂技术，会经营，善管理的员工队伍。
(8)、在拓展油田以外的行业市场上，我们以想尽千方百计，踏遍千山万水，走进千家万户，克服千难万险的“四千四万”精神，跑信息，跑项目，跑业主，跑甲方。正是这种不干便罢，干则干好，不达目的，誓不罢休的追求，使得事关公司生存发展的大事、要事、难事都能被干成、干好、干到最佳状态。
(9)、价值就是无论公司如何变化，价值也那些不会改变的行为准准则。
(10)、它会指导员工进行每天工作的决策，以及员工在会议中引用他们，核心价值成为公司的路标，比如在公司的发展中，沟通中，运营中都保持一致的态度。
(11)、五大工程齐提升，文明花开结硕果。2017年11月17日，全国精神文明建设表彰大会在北京人民大会堂举行，集团公司获第五届“全国文明单位”荣誉称号。
(12)、2016年，在中国房地产经济由“狂欢到理性”转型的大背景下，基于对企业文化重要性的深刻认识，卓越集团借助于公司创立20周年之机，全面启动了名为“卓越力量”企业文化建设项目。在对既往发展历史进行系统梳理和总结提炼的基础上，中高层历经多轮研讨，最终确立了公司的企业宪法——《卓越之道》。以此为指引，卓越集团建立了基于价值观的“卓越者人才素质模型”，系统编制了公司十三五发展规划，为未来向着“双500亿”战略迈进奠定了坚实的基础。
(13)、作为成功企业文化的一部分，还要发展与社区的联系，并且回报社区，可以花不少时间帮助所在区域中有需要的人，这不仅有助于公司的结构支撑，也为员工带来骄傲。
(14)、不忘初心，常怀责任，碧桂园始终坚守着“希望社会因我们的存在而变得更加美好”的愿景，在对社会、对城市、对人类未来幸福生活的探索中执着前行。
(15)、企业文化就是要解决问题，所以我们必须要能够掌握员工的思想动态，知道他们究竟想要什么？但有些单位采取的措施就是由各个部门指定一个人定期进行书面汇报本部门的员工思想状态，往往都流于形式。做得好一点的就是设立意见箱、内部刊物、BBS、员工论坛、沟通会、座谈会、总经理见面会等。其实信息交流载体一方面要有信息来源的渠道，另一方面必须要有一个员工信息处理、反馈的渠道形成一个信息流的闭环，这样才能让信息在互动中提升公司的文化境界。
(16)、中国联通使命(Mission)：联通世界创享美好智慧生活。Connecttheworldtoinnovateandshareagoodsmartliving。
(17)、公司有机茶基地连年通过国家(OTRDC)有机产品认证和欧盟(IMO)、欧美(ECO)国际有机食品认证，先后荣获“湖北省无公害示范茶园”，“全国科普示范基地”、“国家农业茶叶标准化生产示范基地”等称号。产品获得“国际茶博会金奖”“湖北省名牌产品”“湖北十大名茶”等200多项大奖。“荆山锦茶”商标被认定为“湖北省著名商标”，2012年经省政府推荐，正组织申报“中国驰名商标”，荆山锦茶业技术协会申报的“保康绿茶”商标获得国家工商总局颁发
(18)、二是油建人具有立场坚定，信念坚定的群体精神。在世界经济危机风起云涌，油田内部工作量僧多粥少的非常时刻，在部分职工产生“油建红旗到底能打多久”“油建公司会不会是世纪末最后晚餐”的困惑中，公司以坚定的立场和信念提出十年发展周期论。我们及时捕捉了管道市场即将兴起的机遇，创办了五大核心专业之一的管道专业，我们立足市场的前沿阵地，展开了以培训为主渠道的员工素质大提升和施工技术、科技装备大增长。
(19)、2016年9月，中国企业文化管理年会暨企业文化创新成果现场观摩会在十一冶召开，在集团公司领导班子的带领下，企业文化建设工作成绩斐然，硕果累累。
(20)、开放共赢：拥抱变化，在开放中寻找发展；求同存异，在合作中赢未来。万科 愿景：成为中国房地产行业持续领跑者
(1)、多在公司内部的各个层面上开展各种正式、非正式的交流。
(2)、友情只是不只是同事，而了解他们下班后的生活。为了实现这点，可以在公司组织盛装日、聚会、游戏，以及不同时间的各种活动；也可以在公司建立传统的家庭日，奖章展示，疯狂三月、秋季假期等等。
(3)、Paul Spiegelman表示不要让自己高高在上，要和公司不同层面的人建立联系。远离自己的舒适区。多参加公司的各样活动，和员工同哭，同乐。
(4)、比亚迪始终秉持“技术为王，创新为本”的信仰，并倡导四大绿色梦想。其中之一是“通过太阳能电站、储能电站、电动车和轨道交通，改变传统的能源消耗方式，改善环境，实现人类的可持续发展。2016年10月13日，比亚迪首座跨坐式单轨——“云轨”正式首发，该单轨被外界冠以“治堵神器”的称号。同时，经过六年的不懈努力，比亚迪于2010年开始推行的“城市公交电动化”战略，已经在全球6大洲48个国家的200多个城市开花结果。
(5)、的中国地理标志证明商标。产品销往全国各大中城市，并出口欧美等国际市场。
(6)、千万不要低估认识团队的重要性，虽然一个员工收到来自CEO的信是重要的，但是收到同事的信也会让他们感到很好。
(7)、协同：想全公司大局所想，急上下游工作所急，部门内部、部门之间、上下级之间要及时沟通交流，创造良好的团队合作关系。
(8)、精细：做事注重过程，成功在于细节，要“树百分百目标，做无缺陷工作”。
(9)、作为贵州大方县精准扶贫帮扶企业，2016年6月，恒大引入500头15月龄的“澳大利亚洋牛”助力当地人民脱贫。未来3年，恒大还将从澳大利亚引进3000头安格斯牛，将种群扩大到1万头，在大方县建成我国西南地区最大的安格斯牛繁育基地，助力大方县精准脱贫。
(10)、创新：树立创新意识，培养创新精神，开拓进取，与时俱进，持续创新，追求卓越。
(11)、我们坚持本质化的追求，分享最宝贵的人生至理与点滴趣味
(12)、2019年10月14日—18日，安全生产宣传周在防钢项目全面开展，为本次宣传周取得良好的宣传效果，集团工会、团委编制了《“服务零距离关爱到工地”暨“送安康到防钢”活动手册》。
(13)、自1月25日推出2016年度十大“企业文化热点事件”评选后，得到广大企文人的支持与参与，今日继续推出十家“企业文化卓越表现企业”和十位“杰出首席文化官”评选，看看您所在的公司是否榜上有名？
(14)、三是油建人具有心系油建，忘我奉献的群体精神。为了油建的发展，老一代油建人自觉地把油建当作大家庭，爱大家胜过爱小家，建大家胜过建小家。曾经担任过油建基层队长、农场场长的朱金亭，在生命垂危之际仍心系油建农场，因为那里是磨炼他、成就他、养育他的地方。曾担任过油建制品厂职工的张树根，后来担任过河南油田的财务处长，若干年后，他还是对油建情有独钟，给油建公司的发展给予了力所能及的支持和帮助。