中国合伙人细节分析

1、中国合伙人细节分析图

(1)、《中国合伙人》是由香港导演陈可辛执导，黄晓明、邓超、佟大为主演。是我近几年看过的比较不错的电影，题材新颖。整部电影围绕着“梦想”这个主题展开。《中国合伙人》开篇沉闷无趣，孟晓骏和王阳不愿浪费青春听那没出过国的老师纸上谈兵打算弃课而去时，一群颇有“一日为师，终生为父”思想的同学蜂拥而至为老师讨公道。两人夺门而逃，奇怪未有同学追赶而来，才发现是成东青用血肉之躯挡在了里面。这个桥段的出现开始令影片别开生面。他们，一个是自视甚高，锋芒毕露的海归后代；一个是醉心诗词，风流倜傥的浪漫骑士；一个是不修边幅，默默无闻的一大土鳖，正是这样各走极端，格格不入的三个人，在偶然之中建立友谊，并创下一段神话。

(2)、那么，在对O2O的探索中我们到底学会了什么？我认为，最重要的是让很多互联网从业者理解到一点：线下零售有自己的规律和特点，不是只依靠互联网那套玩法就能玩转。线下零售是否苟延残喘？这个问题不用回答，我们已经感受到很多创新业态的出现。

(3)、比如永辉超市在全国有6万多名员工，假如每人每月增加100元的收入，永辉一年就要多付出7200多万元的薪水——大概10%的净利润。

(4)、走进这家店，你似乎感觉它是非常有特色的餐饮+精品超市的感觉，或许餐饮的感觉更多一点。它的店面不太大，我觉得他们应该也会在上海和深圳开店，大家到时候可以体验一下。

(5)、以打造团队经营者为核心的增值合伙人(OP)，OP出钱出力、做增量价值、分享增值收益。

(6)、我认为，无论用多漂亮的名词去形容零售，其真正的核心就是这三个要素：人、货、场。

(7)、2014中国版财富500强榜单中，零售企业共有31家，其中永辉超市以营收3043亿元领衔超市业态。

(8)、我们现在不妨来看两个数字，目前科创板已受理141家企业的申请，当中有118家已经进入到问询状态，在发行制度上也进行了许多的改革，条件已经放宽，那么为什么申报的企业才141家？难道那些独角兽不想上市吗？

(9)、作为一位会计师，我比较了解企业申报的过程，实际上在去年11月5日之前，所有的亏损、高成长企业首选上市地一定是美国，从来都没有考虑过国内，因为制度不允许很多不同类形的架构(上市)，这包括红筹架构在内，都是以前搭建完成的。但从11月5日开始，很多企业都重新评估是不是要在科创板上市，这种变化会怎么样，对企业的影响会怎样等等，这当中是要有时间和过程的。

(10)、我们将在明日推送《吴晓辉先生接受第一财经电视访问——科创板的"高"要求、"新"指标与意义》，敬请留意收看。

(11)、今年我估计差不多是70-90家企业，包括已经上市的25家。我觉得今年有独角兽企业上市相对会比较困难，因为它们还需要时间去准备，而且它们有一个特点——就是目前的估值已经相对较高，那么怎样在上市架构方面作出相应调整，使得它们能够成功说服投资者去认可其在一级和二级市场上的估值呢？这个是它们与包括保荐人的中介机构在准备工作里需要花时间去探讨的一个非常重要的事情，所以我认为在2020年，甚至于2021年，会有挺多独角兽企业迈入到科创板。

(12)、 姚珏与周鸿祎在360重组更名上市现场 来源：CFO小黑板

(13)、在我的客户当中，有些会在今年下半年或明年上半年真正启动科创板的申报上市过程，所以从时间上有一段调整过程。

(14)、电邮：xiawu@deloitte.com.cn

(15)、点击下图订阅《冯仑商业私房话》，听冯叔聊聊「合伙人困境」。

(16)、优秀的创业团队的所有成员都应该相互非常熟悉，知根知底。在创业团队中，团队成员都非常清醒的认识到自身的优劣势，同时对其他成员的长处和短处也一清二楚，这样可以很好的避免团队成员之间因为相互不熟悉而造成的各种矛盾、纠纷，迅速提高团队的向心力和凝聚力。

(17)、成东青这个角色，性格保守，做事低调，做事严谨。演绎这个角色不需要太多的演技。

(18)、4月，360对外转让所持北京奇安信科技有限公司的全部股权，表明周鸿祎领导的360将与齐向东领导的企业安全彻底做切割。

(19)、本文力图从“合伙人制度”的角度解读小米，以帮助更多创业者了解合伙，在创业的道路上少走弯路。

(20)、孟晓骏成功留学美国，准备要一展抱负，却未料在美国根本找不着工作，助教任务只当了不久就辞去，只得在餐馆当侍应助理；理想与现实的冲击，让他重新去审视自己。

2、中国合伙人讲啥

(1)、说到底，再完美的分配制度，落脚点都是人，考虑怎么激励人，更要考虑人性的弱点。

(2)、我自己对零售一直很感兴趣，在红杉资本中国基金做了十年的投资，从2002009年起便投资了一系列电商企业——京东、唯品会、阿里巴巴等。而对线下零售，我也一直非常感兴趣并有投资。

(3)、建立现代公司治理规则是确保公司发展的重要保障

(4)、全棉时代是红杉中国投资的一个品牌，我们非常幸运能投资到这样一个非常好地诠释了消费升级的品牌。去年“双十一”时，它在天猫全网所有品牌综合排名中排到了第15名，是唯一一家排名如此靠前的本土品牌，有非常独到的产品。

(5)、在这种情况下，分道扬镳的合伙人会出现什么样的极端现象？用怎样的方式和游戏规则才能确保合伙人之间合则两利、散则两全，把僵局变成和局，变成顺局，变成发展之局？

(6)、全国上市业务组将访问重点分开两期，于《A股通》上刊载，对于正考虑或者是筹备在科创板申报上市的企业来说，具有参考的价值，不容错失。

(7)、美国那边，孟晓峻正要一展抱负，却未料堂堂燕大高材生，在美国根本找不着工作，落得在餐馆当侍应助理的命运；王阳签证成功，却因一个一见钟情的美国女孩放弃出国，贯彻其浪漫派个性。

(8)、但是，到了第2部里面，你想要什么便没有什么。赵立新演的戏不少，演得好的还真不多。可能是很久没演过主角，这部里面全程都在抢戏？是觉得片酬拿高了不多表现内心过意不去？

(9)、《合伙人2》带给我的整体感受可以用两个字来概括，那就是:不够。

(10)、但你再仔细琢磨下，这话又没什么毛病，人家只是让你慎重，又没让你一定不去看对吧？

(11)、第二个方面，我觉得科创板一个大的作用就是吸引好的高科技企业上市。因为以前我们看到很多好的中国高科技企业往往因为盈利能力不够，所以选择美国或者香港市场上市，使得在整个上市企业中失去了一些比较好的高成长的企业。我相信科创板的设立，会吸引到越来越多早期盈利没有体现出来，但未来发展趋势十分光明的企业。

(12)、成东青签证被拒，眼看两个好友出国完梦，他只有留在燕大任教，却又因在外私自授课，被校方发现，央求悔罪仍被除名，毫无余地的成为一个真正的“失败者”。一无所有的成东青，只有偷偷在肯德基办英语补习班，其独特的自嘲教学法，渐渐吸引了不少学生。这是命运的安排，亦是成就他人生中最成功的契机。

(13)、直到电商出现。人们好奇，为什么电商发展的这么好？我不认为是电商做的多么好，而是因为线下零售做得太差了。电商天生有非常好数据基础，把人、货、场的关系梳理好，同时可以通过数据进行精细化的管理。当这个业态出现的时候，立刻就把最传统的线下零售“按”下去了。

(14)、王阳签证成功，却因一个一见钟情的美国女孩放弃出国，贯彻其浪漫派个性。

(15)、成东青，从一个大学英语教师，转变成企业管理者，带领着新梦想不断成长，成为行业中的佼佼者，这与他本人低调的为人、开放的心态和在各种利益纠纷面前始终能平衡的能力是分不开的。

(16)、大家看下这张图，2010年，美国的零售行业对于信息技术的应用，分门别类已经非常细了，光采购管理的IT系统的覆盖程度，就分的很仔细。中国零售行业IT技术、信息技术的应用情况，我们扪心自问一下，我觉得和美国的差距不只是五年、十年的问题了。

(17)、单纯增加员工薪资，就会增加企业成本负担，影响超市盈利；

(18)、《中国合伙人》由陈可辛导演，香港著名摄影师杜可风担任摄影指导。杜可风是个喜欢自己掌机的摄影指导，在此之前他已经有了很多优秀的摄影作品，例如《花样年华》，《重庆森林》等，迄今为止已经拿过七次金像奖和四次金马奖最佳摄影，《中国合伙人》就是他的又一成功之作。

(19)、如何处理好创始人之间的矛盾是企业发展的重要基石

(20)、孟晓骏远走沈阳，三人的友情面临重重考验。然而时代却有着一幕又一幕的挑战，包括1999年南斯拉夫中国大使馆被北约军机轰炸、还有ETS美国普林斯出版社控告新梦想侵犯版权，又把三人再次凝聚起来，共同面对新梦想的困境。

3、中国合伙人细节分析报告

(1)、例如：第一轮合伙人的总分值为400分，总经理个人的价值分为90分，而人事经理的价值分为13分。

(2)、转发此文后，私信我，立刻赠送《薪酬体系及股权激励制度》《公司增资扩股协议模板》《入股股东合作协议书》《股东合作及股权协议书》《股权代持协议》《股权激励协议书》《股权投资协议》《股东退出机制》《虚拟股权激励协议》其中任意一份资料！并有专业老师免费为您提供咨询服务。

(3)、个人收益率=168750/(18x6000)=125％；

(4)、零售的本质就是三个核心要素“人、货、场”及其之间的互动。

(5)、那么，活下来的企业，如何能够活得更长，从而避免走上「其兴也勃焉，其亡也忽焉」的周期律命运？本期音频，听冯叔聊聊实现企业持续发展的关键要素。

(6)、有“线下载体的新零售”是“正在开往春天的列车”，2017年会是线下零售焕发生机的一年。

(7)、可问题在于，直接提升一线员工收入的情况也是不现实的：

(8)、举个例子：价格策略。大多数中国品牌商和零售商在这方面做的还很初级，你问一个企业怎么定价，它通常说不出什么门道来，往往就是看别人的价格，然后定的比它高一点或低一点，没有太多科学分析和依据。其实定价在商学院里是一门专业课，可以讲一个学期，有非常多的体系和算法可以用。

(9)、电邮：tcj@deloitte.com.cn

(10)、孙鹏与刘新宇、李伟星等9人一起，成为当时除了雷军、林斌、阿黎和KK四名联合创始人之外的最早员工。2010年4月6日，在海淀区银谷大厦807室，这13个人一起喝了碗小米粥，就开干了。

(11)、当一个企业发展初具规模之后，创始人能否具备战略眼光，并将战略明确贯彻在企业发展实际中，让企业尽快形成明确的定位，是后期发展的关键。

(12)、这部剧情来源于真实故事的《辛德勒的名单》是由史蒂文·斯皮尔伯格执导的一部战争片。「辛德勒是好人吗？」一直是这部影片的关注点。他道德败坏，不择手段地敛财，同时参加了纳粹，干了很多坏事。为什么突然人性觉醒，愿意散尽自己的全部财产来保护这些犹太人的生命？

(13)、按协议规定退回合伙金，给予利息补偿；考虑新的合伙人加入给予补充；无论是退出合伙人的份数，还是预留未分配出去的份数，其收益最终归公司所有；中途新进入的合伙人，根据加入时间核算个人合伙分红。

(14)、中国零售行业对IT技术的应用情况，和美国的差距不只是五年、十年，但也正因如此，其发展潜力巨大。

(15)、互联网支付TOP20 | 虎鲸榜TOP50     

(16)、中国历来的理念是创始人=老板=控制人。为此而展开的股权争斗、利益博弈在现实企业中每天都在发生。成东青，以大局为重，利益次之，辅之情谊感化，很好的处理了一次又一次新梦想发展过程中创始人之间产生的矛盾。这也为现实中企业创始人解决纠纷提供了一个较好的蓝本。

(17)、这部电影给人的感触很多，让很多人都对团队合作有了一个新的认识。团队的合作，资源的合理分配是创业的第一步，一个人的力量是有限的，那怕个人的力量在大，也要借助团队的力量。在说这个世界上的天才还是少数。

(18)、零售做什么？卖产品给消费者并满足他们的需求，而新品牌也在推动新零售的发展。

(19)、职级系数。店长、店助级是8%，经理级是9%，课长级是13%，员工级是70%，这是永辉超市的标准。这个要根据自己公司门店的层级发布与各个层级人员数量来确定，不能随意照搬。

(20)、主要明确的公司战略定位和规划比创业者的创业激情更重要

4、中国合伙人解析

(1)、根据哈佛商学院的教授跟踪数千例美国创业团队而分析提炼出来的结论看，35%创业失败的原因是团队破裂。因此，处理好团队中的「人」，设计合理的股权架构，是企业在初创期面临的最重要的问题之也是保证企业能在后期健康运营的一大根本。

(2)、超额利润分享制。简单的说，就是给激励对象定个业绩目标，超过目标的部分业绩，由公司与激励对象按一定的比例分红。

(3)、王阳：签证成功，却因一个一见钟情的美国女孩放弃出国，贯彻其浪漫派个性。

(4)、如果一线员工是一种‘当一天和尚敲一天钟’的状态的话，在他们码放果蔬的时候就会出现‘往一边丢’、‘往那一砸’的现象，反正卖多少都和我没关系、超市损失多少果蔬也和我没关系。

(5)、金融服务集团TOP20 | 消费金融TOP25    

(6)、为什么人才非常重要？2014年，我在百度搜索“零售管理专业”，我搜不出什么内容，我没有看到有什么学校能够给我们的行业培训专业的零售管理人才。而我在谷歌搜索，打开其中一个链接，就可以看到有115所大学有这一专业。

(7)、电邮：jpeng@deloitte.com.cn

(8)、合作不是因为关系好就合作，首先看对方是否能独当一面。不能独当一面，再好关系也不能合作，否则没有意义。

(9)、“构图是为了使主题思想得到充分的、完美的表达”这句话能够在《中国合伙人》中得到了很好的体现，我们不仅是看构图的美感效果，更是看剧情，看人物，从而更好的理解电影传达的思想。

(10)、那您预测将来会有多少家企业会在科创板上市呢？是否会出现传统意义上的独角兽？

(11)、在电影《中国合伙人》中有这样一段重逢的戏，它设计在影片的高潮处，也是主人公成东青人生最低谷的时候，他和他的初恋女友苏梅在自动扶梯上重逢了。成东青自上而下，苏梅带着孩子自下而上，两人相望着彼此，慢慢靠近又慢慢远离。这两个电梯的不同走向代表着两个不同的人生观和价值观，仿佛曾经无限靠近，但最终还是因为朝向不同而无法走到一起。导演想要主人公在低谷的时候来审视自己的内心，于是选择通过审视初恋来找回当年的自我，这是个非常讨巧的安排，如果让主人公直接翻看过去的照片或者是照镜子，或许会显得太过直接与苍白，缺少戏剧性和可看性，也由此可以看出导演和摄影师的功力深厚。

(12)、为此，既为了增加员工的薪酬，也为了节约成本(果蔬的损耗)以及提升营运收入(吸引更多消费者的购买)，所以永辉超市在执行副总裁柴敏刚的指挥下开始了运营机制的革命，即对一线员工实行“合伙人制”。

(13)、永辉在品类、柜台、部门达到基础设定的毛利额或利润额后，由企业和员工进行收益分成。”

(14)、   互联网保险TOP25 | 互金概念股TOP30  

(15)、一无所有的成东青，只有偷偷在肯德基办英语补习班，其独特的自嘲教学法，渐渐吸引了不少学生，这是成就他人生中最成功的契机。

(16)、另外，鉴于不少员工组和企业的协定是利润或毛利分成，那么员工还会注意尽量避免不必要的成本浪费，以果蔬为例，员工至少在码放时就会轻拿轻放，并注意保鲜程序，这样一来节省的成本就是所谓的“节流”，这也就解释了在国内整个果蔬部门损耗率超过30%的情况下，永辉超市只有4%-5%损耗率的原因。

(17)、况且，100元对于员工的激励是极小的，效果更是短暂，总不能每隔几个月就全员提薪100元吧。

(18)、永辉采用的即是(OP合伙人模式)：不承担企业风险，但担当经营责任；根据价值进行多次利益分配；灵活退出、晋级制度；通常与法律风险无关；关注团队与个人的价值贡献;注重自身价值、人脉、资源。

(19)、门店合伙人制度，顾名思义，它这种利润分配方式，主要适用于连锁企业。

(20)、这句话说出的时候，周围宾客哈哈大笑，唯有王阳的两个挚友，面露尴尬的苦笑。这处细节，让人感慨万千。这也是这部电影的独到之处，心知肚明的事情和道理，往往被揭开，也是一种真实。

5、中国合伙人人物介绍分析

(1)、新梦想再扩规模，成东青被媒体和青年塑造成为留学教父，不由自控的散发着一股从土鳖蜕变成领导者的光芒，让孟晓骏看不过去，二人渐渐貌合神离，王阳左右做人难。

(2)、企业有没有「周期律」？中国现在是全球创业企业最多的国家，每天都有一万多家新企业诞生，但每年又有两百多万家破产。新成立的企业中，超过90%以上的企业活不过两年。