分歧的意思

1、严重分歧的意思

(1)、本文经作者授权“管理的常识”(ID:Guanlidechangshi)原创首发，转载请与我们联系。

(2)、“从再就业的角度来看，如果另一半与自己有着相似的工作态度，我们会过得更好。”Wrzesniewski教授说。她解释道，与伴侣对工作看法不同时，求职的一方的想法可能会变得更加混乱，质疑自己的目标或是采取漫无目的的方式，在不真正知道自己想要什么的情况下申请许多工作。

(3)、投票不仅包括买门票，而每一次点赞、转发，或是留言互动，都是你的投票。

(4)、第一种KO很好解释，那就是用自己的实力击倒对手，让他站不起来。还有一种叫“技术性击倒”，简称TKO，意思是一名选手还可以站起来，但他已经失去意识，没有了自主防御的能力，那么裁判就会判罚TKO，宣布另一方获胜，技术性击倒中还分为裁判终止比赛、医生终止比赛、教练终止比赛。

(5)、即使把这些变量考虑在内，夫妻俩的工作态度仍然扮演着重要的角色。他们在职业使命上的分歧越大，求职者就会感到越不确定；而如果两人都将工作视为一种使命，那么求职者可能会从配偶的鼓励中获得帮助，让他们保持自己的激情。

(6)、在前文《宏观逻辑的微观基础——如何思考“上下结合”》中，我们讨论了自上而下和自下而上的问题。其中，我们做了一个关键假设，个体投资者具有以下两个特质：

(7)、私下处理分歧虽然可行，但永远只能被视为次优选择。这意味着让手头的问题暴露在更少人的审视之下，失去了公开争论的好处。降低身份风险的最好方法是创造一种工作文化，在这种文化中，人们不需要太多地保护自己的面子，能明确鼓励不同的意见，容忍错误，理解行为规则，每个人都相信其他人关心集体目标。然后你就可以真正畅所欲言了。

(8)、 (形)指(思想、意见、记载等)不一致，有差别；出现矛盾。

(9)、沿着“刺激——符号——反馈”的思路思考，就不难明白，人类行为研究的核心是符号，是歧义。

(10)、至于我们是否已为此做好准备，现在还无从知晓。

(11)、这是因为，符号本身是充满歧义的，不同的个体对一个符号的理解完全不同，我们还需要考虑个体的立场——主观性。

(12)、古人面对人生的分歧，毅然选择最终与自己内心的。

(13)、最终，由于自下而上+由远及远的视角约束，5%没能在稳增长条线产生宏观显著性；反而，在老景气条线产生了宏观显著性，结果5%表现得像加息。(ps：负债脆弱及流动性陷阱也起了重要作用)

(14)、让我们来做一个假设：一对夫妻对工作的态度非常不同。一个人是学区管理数学教育的课程开发者，她在自己的职业中找到了深刻的目的和意义；而她的伴侣则是一家公司的经理，他并不特别关心对公司的使命，而是把这份工作视为薪水的来源，用来资助他们其它的非工作需求。

(15)、可是，在经济学或金融学的研究中，我们似乎还是在走心理学家所走的老路，还是更加喜欢“刺激——反馈”的老范式。

(16)、的确，在组织的目标、文化、价值观、制度流程等方面是必须要上下一致，但很多领导者没有懂得关键的一点：分歧才是获得正确观点的开始，一致才有意义。

(17)、这就是符号，它天然地包含了歧义性。两种解释类似于物理学中的无源场，它们相生又彼此不同。

(18)、《纪念友人世弥》：“在我们这些友人中间，有时因为意见的分歧会损害友情。”

(19)、但若因此得出结论，认为我们争论得太多，那就大错特错了。我们在网上看到的空洞的愤怒，恰恰显示出我们缺乏真正发人深省的争执：网络交战只是逃避的烟幕弹。

(20)、在随后的新闻发布会上，他说不应该夸大分歧。

2、分歧的意思

(1)、高云览《小城春秋》第七章:"马路上已经有大大小小的队伍，拿着队旗，象分歧的河流似的向中山公园的广场汇集过去。"

(2)、二月羸弱的pmi也限制住了由近及远的思路，即便降低景气标准来看环比(同比都在沟里)，也难以找到环比大幅改善的标的，因为大面上的环比太弱了。

(3)、温德写道：“警察们可以通过……肯定他的尊严来减少潜在的冲突，尤其是在公共场合。”让被逮捕的人自我感觉良好或者至少不那么糟糕，符合警察的利益。这是常识或者至少应该是常识。令人惊讶的是，人们经常会犯你可能称之为“占上风者”的错误：在取得主导地位后，他们粗暴地利用自己的优势，伤害对方的自我意识。这样做，他们可能会获得一些短暂的满足感，但也为他们制造了并不想要的对手。

(4)、事实上，最近一系列优秀上市公司发1-2月经营报告，所起的就是注入“微观+当下”景气的效果。

(5)、到目前为止，我们一直在谈论面子功夫的一个方面：地位。但它还有另一个密切相关却截然不同的组成部分——人们感受到的他们是谁，而非感受到的自我地位高低。

(6)、很多人把分歧会误以为是“冲突”或者“反对”，就会在发生分歧时产生情绪的影响，尤其是许多领导者在听到不同意见时容易愤怒，他们感受到了被冒犯，但实际上，绝大多数在分歧时产生的不良情绪都受到了“非重要下属”的影响——

(7)、对于市场，还是看分歧，不是结束，指数连续的6连阳本身就有调整的预期，但是已经激活的市场情绪不会就这么快回落的，看好明后天的分歧转一致，人气股持续打出空间，无亢奋不见顶。

(8)、英国教育工作者在如何最好地教授阅读方面存在分歧。

(9)、连版方面就剩下5B的天津普林和4B的康旗股份，以及一直板上被砸的大智慧了，这个梯队有可能在明后天情绪转折之后再次迎来反包，可以持续关注，后面的分歧转一致点，依然是较好的参与机会。

(10)、比如枪哥当时在《赵云逻辑圈》里也明确说了，这些是TGB龙头战法的买点，这就是了解你的客户。

(11)、越是难的事情，越需要有狂热精神的人来推动。他们往往能独树一帜、力排众议，坚持某一个观点。越是志存高远的组织，越要珍视这些人的存在，保护他们的热情，给他们以发挥的空间。

(12)、在经过之前极端不好的行情的轰炸下，很多人至今还没调整过来，上午一跌又开始怀疑市场怀疑自己，其实现阶段局部牛市的格局已成，每一次调整都是介入的良机，不用太担心，继续围绕大科技做多，这是绝对的主战场，还有个分支可以留意就是大金融，因为看好指数继续上涨。

(13)、指数今天调整为主，大涨之后迎来分化这是预期之内的走势，题材方面，大科技，大金融的分化，资金选择了前期老概念医药，农业，人造肉，大麻，氢能源做反抽卡位，走出了龙津药业，福安药业，银星能源，恒立实业等老妖股反抽版，但也就是在题材空档期的卡位表现，走一日游概率更大。

(14)、我的希望之所以终告破灭，不是由于原则上的分歧，而是由于遇到了这一暗礁。

(15)、值得追随的领导者有很多特质，但无论有多少关于远景、使命、奋斗、专业等的光环，归结到团队管理上来，我们发现能够良好管理分歧的领导者的确更容易获得成功，他们对分歧的理解、包容和不断调整优化，是领导力的重要构成。

(16)、因为讨厌他们，或是别有用心的人，不会默默讨厌！

(17)、第三种判定就比较复杂了，分为六种：一致判定、多数判定、分歧判定、一致平局、分歧平局、多数平局。一致判定的意思就是3名裁判全都判罚选手A获胜；多数判定的意思是2名裁判判定A获胜，一名裁判判定平局；分歧判定则是2名裁判判定A获胜，1名裁判判定B获胜，张伟丽当时就属于分歧判定；一致平局指的是3名裁判都判定平局；多数平局的意思是2名裁判判定平局，另一名裁判判定A或者B获胜；分歧平局的意思是一名裁判判定A获胜，一名裁判判定B获胜，一名裁判判定平局。

(18)、我们的生活工作中，大量的问题应该是模糊的问题，因为没有明确的答案。虽然人们更喜欢明确的问题，因为结论明确、没有疑问，且利于执行。但是模糊的问题，可能更体现出我们需要面对的关键难题。

(19)、Formoreinformationonupcomingevents,pleasefollowusonWeChatat“Yale-SOM”. 

(20)、在人类历史的大部分时间里，我们的社会都在高语境模式下运作。我们的祖先生活在拥有共同风俗和固定管理模式的定居点和部落中。但现在，我们经常遇到与自己价值观和习惯不同的人。与此同时，我们比以往任何时候都更倾向于平等主义。放眼望去，在各种合作中，各方都有或要求有平等的发言权。每个人都希望自己的意见能够被听到，而且这也逐渐变成了可能。

3、分歧的意思解释是什么

(1)、当民事调解书的个别条款意思表达不明确或理解产生分歧时，审判组织是否有权对该条文进行解释？

(2)、受伤的人很危险。我在美国孟菲斯市参加一个Polis培训课程时，我看着教官对学员说，他当警察时曾看到警官殴打戴手铐的嫌犯，有时甚至当着嫌犯的朋友或家人的面这么做。他说，这么做既错误又愚蠢，因为在实施抓捕时，羞辱嫌犯的行为“可能会害死你的同事”。房间里传来一阵表示同意的低语声。

(3)、(英译)difference(ofopinion,position).

(4)、2015年12月，尚世影业斥资25亿元入股。但作为对赌协议，要求嘉行传媒未来三年的利润必须达到3亿元，否则按照投资额的年化收益15%付利息。

(5)、若你向我表明你信赖我，也信赖我想传达出的外在形象，我会更容易重新考虑我的立场。个人的亲切感可以使分歧烟消云散。

(6)、相比之下，有些人在谈判之初就预想着成功，因为他们处于或认为自己处于强势地位。因此，他们很可能会采取一种更放松友善的方式，并专注于分歧的本质，寻找双赢的解决方案。他们也可能会冒更大的风险，做出可能被视为软弱的举动，进行更为友好和缓的对话。因为他们不害怕丢面子，也愿意握手言和。

(7)、近义词：差别、差异、不合、分裂、散乱、分别、分化、区别、不同。 

(8)、早在1915年，哈佛大学生物学家沃尔特·布拉德福德·坎农(WalterBradfordCannon)就发现，动物在遇到威胁时有两种基本策略：战斗或逃跑。人类也不例外。分歧可能会让我们变得咄咄逼人、猛烈抨击，也可能让我们变成缩头乌龟——为了避免冲突而不敢声张自己的观点。在今天的低语境环境中，这些原始反应仍然影响着我们的行为：要么陷入剑拔弩张、大多毫无意义的争论中，要么尽量避免争论。这两种反应都是失调的。

(9)、资本会看到你的每一次投票，也会看到你每一次的不投票。

(10)、此前的历届峰会，与会列国也大多环绕着这些话题讨价还价，折冲樽俎，并对分歧版本的区域经济一体化构想品头论足，争论不休。

(11)、这就是为什么工作对话中出现棘手情形时，参与者往往会提议私下解决。这个短语过去仅仅指私下讨论，但现在又多了一个细微的含义：“让我们把这个可能很艰难的对话转移到对我们的面子影响较小的地方。”

(12)、多诺霍及其合作者——兰开斯特大学的保罗·泰勒(PaulTaylor)创造了“低人一等”这个词语，用来描述在谈判中对自己的地位感到最不安全的一方。“低人一等”的一方更有可能采取激进和攻击性的行动，从而牺牲了理性寻找共同利益或提出解决方案的可能。

(13)、当劫持者觉得自己被控制了，就更有可能诉诸暴力。多诺霍告诉我：“那时交流已经不能发挥作用了。实际上，劫持者是在说：‘你不尊重我，所以我只能通过控制你的身体来获得尊重。’”人们会竭尽全力，甚至自我毁灭，以避免被蔑视之感。“低人一等”的一方经常会耍阴招，从意想不到的、难以防守的角度攻击对手。他们不去寻找对双方都有益的解决方案，而是把每一次谈判都视为一场零和博弈，其中一方必须赢，另一方必须输。他们对人不对事，通过攻击来维护自己的地位。

(14)、一家企业的战略体系不仅要考虑如何形成共识，更要有机制去捕捉差异和分歧。这些要素也是战略的组成要素，战略体系必须能容纳这些东西。有价值的战略是从难题来的，而差异和分歧往往意味着难题的存在。

(15)、技术上看浪型上划分创指从1410点的上升预计是走标准的5浪结构，现在再走3浪，后面我们要回避的是创指的4浪调整，4浪调整级别一般不会太大，大概是回踩的1606-1626区域，回踩目标也大概是100来个点左右。

(16)、这里的架构师是广义上的架构师，指的是用结构化的方法，解决企业复杂问题的人。他们处于职场的中枢，上下左右联动，拥有高价值的信息网络。

(17)、投资者们更加倾向于自下而上+由近及远的视角。(ps：关于当下和未来的不同赋权参考《“卖糖人”泛滥的时代和第一性原理》)

(18)、正是因为现实和立场之间有张力，对于一个特定刺激，人类会产生多样性的反馈。

(19)、他们通过类似业务架构、组织架构、信息架构等方式去解决复杂的问题。如果你能意识到这种职位的重要性，并有意去培养自己，选择适合架构师成长的土壤，必然会在职业发展中收获更多。

(20)、但这个团队在激烈的冲突下并没有分崩离析，大家推选出来的董事长懂得原点的作用，事后把大家再拉回来，要知道他们在创业之初就立下誓言：亲如兄弟，一起做成事。

4、分歧的意思和拼音

(1)、根据威廉·多诺霍的说法，将参与者拖入破坏性冲突的，通常是关于他们是谁的斗争。他说：“我在绑架、政治和婚姻纠纷中都看到过这种情况。‘你什么都不知道’‘你有问题’‘你感觉迟钝’，人们会觉得他人在攻击自己，所以就会自卫或者回击。于是事态升级。”

(2)、这是因为投资者的主体是自上而下+由近及远的，这个远期目标已经不足以消除投资者们任何有关稳增长条线的分歧了。

(3)、为了获得新鲜的信息和开放性的观点，我们需要重视「闲谈」的价值，比如可能是休息时随便聊两句，或者大家一起吃饭喝酒时的聊天。

(4)、但你对市场具有更强的理解力，反而可以抓住这个机会进货，然后卖给你的对手盘。

(5)、岐是歧的异体字，岐，“岐山”，山名。“岐黄之术”指中医的医术。岐通歧。

(6)、可以看到在华为，任正非能够接受以如此犀利的“批判”方式来表达团队与自己的分歧，并接纳那些不符合领导者个性但事实正确的意见，这也是成为华为能吸引世界级人才加入团队，接受其领导的重要原因之一。

(7)、红尘笑，人生无畏，太多的惧怕只是因为思念的形单影只，人生的阳光，只是因为爱情的分歧让自己难分难舍。

(8)、如果作为下属角色的人这样想，就会在需要决策的时候，将琢磨领导意图的优先级架在专业判断之上，尽量避免与上级发生分歧，即使知道并非正确选择，这就在组织里形成一种“上下一致”的假象。

(9)、巴金《纪念友人世弥》:"在我们这些友人中间，有时因为意见的分歧会损害友情。"

(10)、这就是为什么给人面子如此重要。谈判者们都尽可能让对手感到安全。熟练的谈判者总是能掌握与对手交锋的节奏。他们知道在“高人一等”时，聪明的做法是缩小对手与自己的差距。

(11)、歧，读作qí，形容词可以解释为从止，从支，支亦声；名词可以解释为路旁一歧东上，亦指走入歧路等。

(12)、她喜欢的，依然是有才华，个子高，长得帅，家里有钱；亦或者是嘴皮子厉害，会哄人。

(13)、数字媒体平台具有内在的互动性，而人类也天生好辩。

(14)、这三年，嘉行传媒估值从2500万元达到15亿元。

(15)、我相信这个说法是真的，毕竟这个股票只在新三板，并没有来二级市场割韭菜。

(16)、从拉升时候的盘口挂单和买盘来看，四位数的单子都是主力的，明显和其他小单有区别，认为是引导资金。

(17)、高云览《小城春秋》第七章:"马路上已经有大大小小的队伍，拿着队旗，象分歧的河流似的向中山公园的广场汇集过去。"

(18)、《明史·陈伯友传》：“士大夫意见分歧，议论各异，陛下漫无批答。”

(19)、复盘就是领导者很好的一个工具，无论事情是否成功，无论是有执行还是悬而未决，都应该在看到相应状态后，与团队一起复盘。

(20)、但到了2021年，这个愿景似乎显得过于天真。网络上的“键盘侠”们没日没夜地进行攻击，其中一些人还在现实世界中犯下暴行。网络将人联结在一起，却不一定会让他们产生情谊。最坏的情况下，它就像一个使人们相互憎恶的巨型机器。

5、分歧的意思解释《散步》

(1)、综上所述，我们知道宏观显著性诞生于某种一致性的反馈，这种反馈又来自于歧义的消除。

(2)、这场比赛打得异常惨烈，最终双方打完整整5局，张伟丽以“分歧判定”击败乔安娜，获得最终的胜利。那么这个“分歧判定”究竟是什么意思呢？是不是说张伟丽赢的不干脆？而波兰媒体为什么会不服气呢？下面就一起来聊聊这个话题吧！

(3)、国家间的分歧是否能在没有战争的情况下得到解决是一个悬而未决的问题。

(4)、也就是说，立场可以产生作用，使得人类选择对自己有利的解释。

(5)、而当昨天的雷柏科技、漫步者、当代东方这些连板股再次涨停之后，资金觉得看好明天的市场，那么就出手买入当天市场最有人气的6板股--万通智控。

(6)、每次会议，需要特别把分歧记录，作为后续讨论的基础。

(7)、尽管如此，在大多数分歧中，面子在某种程度上是很重要的。虽然避开旁观者的视线是降低身份风险的一种方法，但另一种方法是给面子——肯定对方对自己的理想认知。

(8)、第 当时为什么会出现分歧，各自是在什么样的背景下提出分歧意见的？

(9)、尽管这些数据是在疫情之前收集的，但Wrzesniewski认为，夫妻之间受对方工作态度的影响没有理由会因此减少。“你可以说，这种效应现在更明显了。”人们换工作的频率越来越高，所以他们的伴侣对他们的影响可能比同事更持久，因为许多人在家工作，这也增加了他们接触伴侣工作态度的机会。

(10)、如果一个团队都喜欢逻辑，偏爱理性，那么适当引入一些更倚重直觉和感受的人，是一件好事。他们有不同的看待世界、发现问题的角度，也许表述方式与偏爱逻辑的人不同，但是他们所能发现的问题，具有高度的价值。

(11)、其实枪哥挺佩服杨幂，毕竟现在单打独斗无法在资本市场生存，《兰博》之后，再无《第一滴血》。

(12)、坦率地说，我们每个人都生活在歧义的世界里，都是玩弄歧义的高手，这件事像呼吸一样简单。

(13)、我想自己不去赚这个钱，可以让大家有更好的用户体验。

(14)、但是分歧可能比共识更重要，我们要发现的其实是「问题」，共识本质上是为了发现问题，解决问题，但在执行过程中，很多时候为了追求共识，很可能会掩盖问题。

(15)、主体层面，投资者一直保持自下而上+由近及远视角；想清楚背后的关节点之后，我们就不会盲目陷入一种对未知的恐惧了，未来的前景极其光明：

(16)、所以，不是所有人的意见分歧都有意义，那些值得人们追随的领导非常懂得一个技巧：与值得信任的人(下属)来进行观点探讨，而不是考虑所有人的意见。

(17)、被羞辱过的嫌疑犯不会忘记这件事，有人会在几年之后对警察——任一警察进行可怕的报复。羞辱伤害了嫌疑人，也伤害了与之有关的人。在对10个国际外交危机的研究中，政治学家威廉·扎特曼(WilliamZartman)和约翰内斯·奥里克(JohannesAurik)描述了当强国对弱国施加影响力时，弱国如何在短期内屈从但随后想方设法寻求报复的例子。

(18)、在一项新的研究中，耶鲁管理学院管理学教授AmyWrzesniewski和其合著者调查了有不同职业方向的伴侣在对方离职寻找再就业机会时所产生的影响。

(19)、然而，通过表明我们倾听并尊重了对方的观点，我们就更有可能让对方在以后的某个时刻回心转意。如果他们这么做了，我们应该避免指责他们此前一直不同意我们的观点。令人惊讶的是，在两极化的辩论中，人们并不经常这样做，而这很难让人在转换立场时充满动力。相反，我们应该记住，他们取得了我们没有取得的成就——思想的改变。

(20)、龙虎榜可以看出，承接的都是一线游资，不乏炒股养家，无锡清扬路这些顶级高手。

(1)、(英译)difference(ofopinion,position).

(2)、这个周五(2022年3月11日)出2月的社融数据，惨的一塌糊涂(这是一个客观刺激)。

(3)、如果这里的东西，有吸引你的地方，那请为你喜欢的东西投票。

(4)、并不是他们不想出镜，而是他们没有资源方的支持，逐渐在这个市场被边缘化了。

(5)、今天文章涉及到了一个我们每个人都会遇到的问题：如何处理分歧。战斗还是逃跑，我们估计都经历过，虽然我们都清楚，回避某个分歧并不代表分歧会因此烟消云散。而在互联网的今天，这种局面则变得更加极端和对立——一方面，相比之前，人们更容易在线上获得相同观点的支持者，另一方面，持对立观点的两方也更容易擦枪走火。这多少“得益于”互联网的设计属性：沉默的大多数得以发声，也因此容易裹挟理性。

(6)、也许作为股民的你，对娱乐圈不是很感兴趣，但今天枪哥给大家讲讲杨幂怎么赚钱的。

(7)、将我们的观点和自我意识纠缠在一起，这并不一定是件坏事，但有一点需要注意，当我们试图让别人做他们不想做的事情时，不论是戒烟、适应新的工作方式还是为我们的候选人投票，我们的目标应该是把有争议的观点或行为从他的自我意识中剥离出来，以降低由身份导致的不认同风险。有技巧的异见者会帮助对手得出结论：他们可以说或做一些不同的事情，但他们仍然是自己。

(8)、起初，她们发现自己的立场变牢固了，在一些基本观点上谁也没有改变自己的看法。但随着时间的推移、相互了解的加深，她们觉得能够以不受约束、更深入的方式进行思考、沟通和谈判了。人们越是觉得不必在盟友面前保持面子，就越会灵活地接受别人的观点。

(9)、比如周五涨停的万通智控，放历史大量，分歧非常大，里面潜伏的资金，估计出货的十有八九。

(10)、昨天的证词是在强烈而文明的表达分歧的气氛中开始的。

(11)、当出现引导资金，并且盘口上，出现连续10笔以上连续性的大买单，说明有资金确实想做。

(12)、我最近和几个业界牛人有过比较深入的交流，从他们身上我获得了非常重要的启发：每个人可能都需要成长为「架构师」，才能有更好的职业前途。

(13)、分歧总是由卖盘产生，如果持筹人不卖出，就不会放量，也就没有分歧。

(14)、爱的分歧，等的奇迹，只是一个爱，一个爱了不能回头的自己，相信了最后的遇见，到最后也是一个不可能。

(15)、引证：巴金《纪念友人世弥》：“在我们这些友人中间，有时因为意见的分歧会损害友情。”

(16)、如果人类是纯理性的，那么我们就会在给出深思熟虑的回应之前礼貌地听取对立的观点。事实上，分歧使得我们脑中的化学信号汹涌澎湃，让人很难专注于眼前的问题。这些信号告诉我们分歧是他人对自我的攻击。“我不同意你”变成“我不喜欢你”。我们不再敞开心扉接受别人的观点，而是专注于自我防御。

(17)、我们知道杨幂这些年确实出了不少作品，无论身家还是流量，在娱乐圈内都是一线。

(18)、如果我们还囿于传统的思路——学玩老鼠和鸽子的实验心理学家，我们真的想拉开架势好好争辩一下，谁对谁错。

(19)、复盘并不是评估，简单说来就是要察觉到当时是如何产生那样的想法、措施的，尤其对于发生分歧的事项，特别有意义。

(20)、在1972年的慕尼黑奥运会上，一群巴勒斯坦恐怖分子袭击了11名以色列运动员。恐怖分子提出了条件却被当局拒绝。慕尼黑警方选择付诸火力，最终导致包括所有人质在内的22人死亡。这一事件后被称为慕尼黑大屠杀，世界各地的执法机构也意识到他们面临着一个紧迫的问题：为了避免或尽量减少暴力，警方必须与劫持者进行沟通，然而这种沟通并无标准方案可循。警方意识到他们需要学习谈判技巧。

(1)、最终结果显示，6名记者认为乔安娜应该48-47胜出(平均分)，10名专家认为张伟丽应该48-47胜出(平均分)。而在这10名专家里面，有5人认为张伟丽的优势更大，他们给出了49-46的分数。不服气归不服气，自己找来专家评分后，专家还是觉得张伟丽应该赢。

(2)、那么，如何才能让市场做出一个符合预期的反馈呢？一方面，要注入流动性，改变市场脆弱的负债情况；另一方面，要注入“微观+当下”的景气，让自上而下拥有更多的抓手。

(3)、在2018年3月，华为的内部在高研班上组织了一次对任正非的批判，然后总结了“十宗罪”，并原汁原味地在心声社区发表，甚至还以电邮文件的方式发布出来。

(4)、亦作“分岐”。离别。《晋书·乞伏乾归传》：“昔古公杖策，豳人归怀;玄德南奔，荆楚襁负。分岐之感，古人所悲。”《魏书·南安王桢传》：“从祖南安，既之蕃任，将旷违千里，豫怀惘恋。然今者之集，虽曰分歧，实为曲宴，并可赋申意。”唐牟融《送罗约》诗：“独鹤孤琴随远旆，红亭绿酒惜分歧。”

(5)、其实这在短线很正常，这就是经常听到的“买在分歧，卖在一致”。

(6)、《红楼梦》第五十回:"原来这一枝梅花只有二尺来高，旁有一枝，纵横而出，约有二三尺长，其间小枝分歧，或如蟠螭，或如僵蚓。"

(7)、从筹码心态来说，上午洗盘，是给这个箱体内部的不坚定资金离场；而下午再拉涨停，其实这个时候已经没有卖盘了。

(8)、研究表明，社交媒体用户比非用户拥有更多样的信息来源。你总是能在Twitter上遇到让你不爽的观点；而当你唯一的信息来源是一份日报时，上述不爽的可能性则会小得多。互联网不是在制造泡沫，而是在爆裂泡沫，从而制造敌意、恐惧和愤怒。

(9)、现实方面，注入了很多宏观景气预期，但微观景气现实少，景气结构发生了系统性偏转；

(10)、战略会不能成为权力会议，不能只在某个层级召开，需要有办法错层组织，把不同职能、不同层级的人包含进来，吸收更全方位的信息。

(11)、讨论问题，尤其是讨论战略问题时，大家都喜欢共识。

(12)、可以看到，C是一定不会有事情结果的，A和B也不能确保行动的结果就是好的，这取决于决策时的信息获取程度、思维方式甚至情绪和环境等。

(13)、明确的问题指的是结论和依据都很明确，有确定性答案的问题，这些问题，往往因为表述者言之凿凿，所以并没有丰富的背景信息。

(14)、闭上眼睛，关闭一扇门，才知道自己，知道无情的冷漠，爱情的分歧，一个错过，一个无缘的路过，举手眉弯，清风过后，来世无缘。

(15)、与上级产生的分歧。表现在环节执行方面，不服从，认为上级安排工作不合理，不公平，存在抵触情绪或过激行为。

(16)、谈判人员被教导在谈判之前要安抚劫持者。密歇根大学的传播学教授威廉·多诺霍(WilliamDonohue)花了几十年时间研究充满冲突的对话，谈话对象包括恐怖分子、海盗和濒临自杀的人。谈判有的成功，有的失败。他跟我提到面子的一个关键组成部分：让对方感到自己有多强大。在表达型情境中，劫持者希望自己的重要性以某种方式得到承认，地位得到认可。

(17)、但最近有些事，确实让我觉得这样做没有任何意义。

(18)、也就是说，每个人都有各自的立场，分歧解读是一个必然，能消除分歧的就是一个个未来的增量事件，吵是没有意义的。

(19)、如下图所示，在第一个符号组合里，我们倾向于把矩形解读成大写的“O”；在另外一个组合里，我们又倾向于把它解读成数字“0”。

(20)、在讨论战略时，我们必须重视「关键困惑」，包容不确定性。很多公司在做战略讨论时，对于困惑重视不够，过于追求共识，所以在形成战略结论的过程中，也抛弃了很多不确定性。

(1)、引证：鲁迅《三闲集·在钟楼上》：“倘说中国是一幅画出的不类人间的图，则各省的图样实无不同，差异的只在所用的颜色。”

(2)、造句：他俩虽有一些隔阂，但在体育比赛中，却能吴头楚尾，力挫群雄。

(3)、所以，不能一味地追求共识，而是要在追求共识的过程中，审慎地对待分歧，保护那些敢于「说不」的人，因为他们很可能发现了真正的问题，并坚持提问。

(4)、希望与辉哥有更深入的交流，从辉哥这里吸收更多的思想养料，欢迎加入「辉哥奇谭」知识星球。