柳传志名言经典

1、柳传志名言经典语录

(1)、决定经济向前发展的并不是财富强，他们只决定媒体、报纸、电视的头条，真正在GDp中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业;真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO，而是更多默默工作着的人，这些人也同样是名不见经传，甚至文化程度教育背景都不高，这些人中，有经理人、企业家，还有创业者。彼得德鲁克

(2)、世界上那些最容易的事情中，拖延时间最不费力。

(3)、39)帮助别人，但不伤害别人。——牛根生

(4)、多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费。——李·艾柯卡

(5)、通过众人的视角来设问，这样可以突破个人见识的局限。设问要探索多种可能性以及其边界。

(6)、(存亡继绝)名文字說的歷史淵源與當代意義——使者招募中

(7)、第一次往往是需要勇气的，但第一次也往往会带来意想不到的收获，第一次是探索、是挑战、是机遇、是升华，很多时候个人的第一次也带着深深的时代的烙印，甚至是国家的记忆，就让我们去感谢这些机遇，也感谢赋予了这些机遇的我们的伟大的时代。——开场白

(8)、 (重磅)面向體制大中小學、私塾：六藝文言文教顧問服務方案

(9)、计划分为三步，第一步是当前要保住什么，第二步是要重点要发展什么，第三步是要培育什么，清清楚楚。

(10)、在生命的意义上，我们都是奇迹，正如未来不一定比现在更重要，然而我爱你，我的孩子，我爱你，仅此而已——海桑《给我的孩子》

(11)、这个世界上绝了哪种生命形式都会导致地球毁灭。狮子和蚂蚁一样伟大，小草和人类一样重要。——郑渊洁

(12)、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司世界首富比尔.盖茨

(13)、文中，柳传志先生就何为复盘？为何要复盘？如何复盘，给出了许多自己的实操心得及成体系的方法论。今天，就和你分享柳传志先生的这篇文章。希望通过本文，能帮你快速习得“复盘”这一创业利器。

(14)、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。——哈佛大学教授西奥多·莱维特

(15)、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处着名管理学家彼得.杜拉克

(16)、联想集团成立到今天经过了无数的沟沟坎坎。现在我们的净资产翻了多少倍呢？接近10万倍。

(17)、经营的九十八是人心，品牌的九十八是文化，矛盾的九十八来自误会，资源的九十八靠整合。

(18)、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。——松下幸之助

(19)、10一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。——比尔·盖茨

(20)、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在质量管理大师菲利普.克劳斯

2、柳传志的诗

(1)、速度就是一切，它是竞争不可或缺的因素。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇

(2)、段永基：前十年，中国企业参与国际竞争像是参加“残奥会”。外国公司被各种关税和非关税壁垒卡在国门之外，被捆绑了手脚，这种竞争不公平。未来十年，本土企业参加的是真正意义上的奥运会。

(3)、我们需要通过实践来判断，但是你必须得去听别人的观点，听完以后用步步逼近法来思考，而怎么去听、怎么去分析，这是聪明人干的事，人的水平还真是千差万别。

(4)、需要实施哪些新举措，需要继续哪些措施，需要叫停哪些项目。

(5)、领导者有灵感、有想法是必须的，但一个领导者同样必须能理清自己的想法，否则，一天一个想法，一天一个思路，下属将无所适从。领导者需要思想清晰，下属才能执行迅速。

(6)、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。——罗莎贝斯·莫斯·坎特

(7)、戴尔当时连年蚕食我们的市场，于是联想集团进行了认真的研究：戴尔为什么能有高利润，直销是怎么做的，我们应该怎么做？

(8)、夫薪俸之加也，下者少而效，上者多而怨。下者易足，尊之則易為力，上者無厭，啟之則難為功。

(9)、没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品，而是解决问题的办法。——特德·莱维特

(10)、在所有组织中，90%左右的问题是共同的，不同的只有10%。只有这10%需要适应这个组织特定的使命、特定的文化和特定语言。

(11)、战略越精炼，就越容易被彻底地执行花旗银行董事长约翰.里德

(12)、管理是一种严肃的爱美国国际农机商用公司董事长西洛斯.梅考克

(13)、2018年5月，联想因为在国际移动通信标准化组织3GPP举办的有关5G标准的表决会议上，弃投华为，站队高通，被扣上“卖国贼”的帽子。柳传志虽站出来表示，联想投票的原则是基于企业自身利益，以及国家和行业发展的整体利益，绝不能容许有人泼脏水。但类似的舆论依然屡禁不止。

(14)、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——华硕总经理徐世明

(15)、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。——日本经营之神松下幸之助

(16)、对客户周围的人的好奇询问，即使绝不可能购买，也要热诚、耐心地向他们说明、介绍。须知他们极有可能直接或间接地影响客户的决定。不要忽视客户身边的每一个人

(17)、管理者的最基本能力：有效沟通英国管理学家L.威尔德

(18)、李书福：别人没做，我们更应该做。即使无力回天，也可留下一个时间点上的思考。世界上任何一个能够做大、做强、做好的企业不可能用别人的“品牌”。我不反对“挪威的森林”，但更好的是，我们要在自己的土地上长出雄伟粗壮的白桦林！

(19)、创业者要懂得左手温暖右手，要懂得把痛快当做快乐，去欣赏去体会，你才会成功。

(20)、创新是企业家的具体工具，也就是他们借以利用变化作为开创一种新的实业和一项新的服务的机会的手段。企业家们需要有意识地去寻找创新的源泉，去寻找表明存在进行成功创新机会的情况变化扩其征兆。他们还需要懂得进行成功的创新的原则并加以运用。德鲁克

3、柳传志说了什么经典的话

(1)、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。——沃尔森

(2)、有信心就会有勇气，有梦想就会有冲动。——李宁

(3)、房屋的地基称之为基础管理，包括机制、体制、管理三要素和文化，这是企业保持基业长青的根本所在。

(4)、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。——著名的企业管理学教授沃伦·贝尼斯

(5)、——中国著名企业家柳传志不付出劳动就不会有收获。

(6)、创业者多去看看失败人的经历，成功的原因千千万万，失败的原因就那么几个。

(7)、如果美丽只是简单的用来做展示，也许它的意义不是那么大，但如果美丽，能够转化成一种能力，去帮助更多的人，甚至去让自己变得更好，那它就是很有价值很有意义的了。——董卿

(8)、30)要想成功，自己就要变成一把剑，敌人和挫折都是磨刀石。——周鸿祎

(9)、世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。

(10)、1984年，迈入不惑之年的柳传志被选入新成立的北京计算机新技术发展公司(也是联想集团的前身)，担任主管日常经营工作的副经理。走出“象牙塔”之后，他过去未被发掘的管理才能得到认可，渴望大展手脚的柳传志谈及公司宏图，展露出隐藏在心底的野望：

(11)、24)企业家精神是什么呢?勇于给自己设定高的目标，并且经常能实现;经历过行业、个人、企业的低潮，有勇气并且曾经走出来过;能复制培育团队，勇敢地面对变革。——郭广昌

(12)、樊纲南京开讲：中国新时代经济增长可期，好企业更有未来

(13)、管理者的最基本能力：有效沟通。——英国管理学家L·威尔德

(14)、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中管理学者詹姆斯。柯林斯

(15)、创新是企业家的具体工具，也就是他们借以利用变化作为开创一种新的实业和一项新的服务的机会的手段。……企业家们需要有意识地去寻找创新的源泉，去寻找表明存在进行成功创新机会的情况变化扩其征兆。他们还需要懂得进行成功的创新的原则并加以运用。 ────〖彼得·德鲁克〗美国管理学权威 《创新和企业家精神》第页——德鲁克

(16)、·我经历了解放战争、“文化大革命”等很多历史事件，这些事情在若干年以后成为往事。人真的不要把自个儿太当回事，重要的是在你的家里、在企业中有人可以知道你曾经做过什么。真的不要在社会上把自己估计太高。

(17)、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。——世界首富比尔·盖茨

(18)、刚才提的路线是总路线，我们还得把这个总路线分拆成一步一步的具体行动。

(19)、人民不能没有面包而生活，人民也不能没有祖国而生活。——雨果

(20)、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。——美国经济学家托宾

4、柳传志的经典语录

(1)、可能妈妈是这个世界上唯一一个、我们可以不顾一切的、我们可以不顾虑任何的角色形象，把最真实的自己还原的那个人，还原在她的面前，可是我们没有考虑到她的感受。——董卿

(2)、当一个人先从自己的内心开始奋斗，他就是个有价值的人。

(3)、经营的九十八是人心，品牌的九十八是文化，矛盾的九十八来自误会，资源的九十八靠整合。

(4)、生命哪，并不是你活了多少日子，而是你记住了多少日子，要使你过的每一天，都值得回忆。——许渊冲

(5)、过程叙述的目的是让所有复盘参与人员都知道事件的过程，这样大家才有共同讨论的基础，不要浪费时间在信息层面。

(6)、我最信奉的是员工的力量。我相信如果他们犯了错误，应该让他们明白这并不会导致恶果。真正能够导致恶果的，是犯了错误却竭力加以掩盖。但是如果员工不愿意犯错误，那么他们永远不可能作出正确的决策。另一方面，如果他们总是犯错误，你就应该让他们去为你的竞争对手工作。

(7)、清楚以后，就知道要做的是什么事、谁来做这个事合适；如果你们只知道联想集团现在的困难在哪儿，只清楚整个战略，但是不清楚手下的干将，那也不一定能做成事。

(8)、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多美国西南航空公司总裁赫伯.凯莱赫

(9)、对产品质量来说，不是100分就是0分日本经营之神松下幸之助

(10)、如今是信息爆炸、知识爆炸的时代，不再是一个可以打天下的时代。因此，企业用人宁可用一个专业能力一般但能凝聚团队力量的综合管理型人才，也不用个人的专业能力很强但沟通力差、配合度差、不懂得团结群众、不能整合团队力量的人。

(11)、第二我们能帮助企业，因为我们经历了从小大到的过程，我们不断研究总结，知道在不同的发展阶段，企业最需要的是什么。

(12)、北京智新超越教育集团夏令营好习惯特训营系列课程正在报名中！但外面世界的秩序和文化却各不相同，所以，这次你不是被警告了，你被捕了！

(13)、·真的“极度渴望成功”的人其实并不多，符合后半句“愿付非凡代价”的就更少了。

(14)、·精致的文艺不是浪漫，粗糙的宏大是浪漫，新事物都是粗糙的。晒情怀故意感动别人不是浪漫，独立思考穿越喧嚣是浪漫。有生命力是浪漫，面向未来是浪漫，拥抱不确定性是浪漫，保持可能性是浪漫。

(15)、本文是柳传志之前的一篇讲话，详细介绍了他的“管理三要素”：建班子、定战略、带队伍，点评人是“秦朔朋友圈”创始人秦朔。请管理者们耐心读完，相信一定会有所收获。(文末附柳传志致联想全体同仁的一封信)，以下，Enjoy：

(16)、8)用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。——彼得·杜拉克