合作的例子

1、古代合作的例子

(1)、互动线：收集对复盘的看法、期待与建议，项目组视角传递领导期望及相关方的看法，促进这样的互动，既前置提升参与感，又纠偏与聚焦了复盘目的(组织学习而非追责)，是干预的Timing，一对一的互动也是有效的解冻过程

(2)、在自由交流中，双方就选人用人、薪资改革、全员竞聘、维稳工作等内容进行了深入探讨。

(3)、组织学习有多种分类方式，从学习来源与渠道可以分为如下四类：

(4)、娄底市国资委d委书记、主任朱贵阳，华达汽车空调(湖南)有限公司d委书记、总经理曹志惠一行8人来访交流学习，受到了事业部d委副书记许海根等领导的热情接待。

(5)、可以注意到，内资药企尚未成为医药数字化营销主力。国内药企面对数字化营销是非常矛盾的状态。他们的数字化转型意识绝对不晚于外企，但在行动上明显滞后于外企。原因在于国内企业对传统销售的依赖性很强，非常迷信带金销售和关系导向型销售，他们认可数字化销售，但是担心抛弃传统销售模式后导致销售下跌。

(6)、根据中国的法律规定，中方工作组选择了一些关键物证带回中国。这些物证首先必须得到案发地艾奥瓦州州务卿公证，证明侦查者是美国警方人员，证明取证主体合法。然后再送交中国驻芝加哥总领事馆认证，认证公证上的签名确实是艾奥瓦州州务卿所签。经过公证、认证手续后，这些证据才能转化为符合中国法律规定的证据使用。有些无法移交或者不能移交的物证，中方工作组都拍了照片、视频。

(7)、一个外企招聘白领职员，吸引了不少人前去应聘。应聘者中有本科生，也有研究生，他们头脑聪明、博学多才，是同龄人中的佼佼者。

(8)、三国时期,曹操手下的张辽,乐进共守合肥.一次孙权发乒十万来攻,二人是五子良将之同等功绩,以前素有矛盾,但面对强敌,仍能互补互助,共进共退，终于大破敌军。

(9)、在7个人的通力协作下，他们终于找齐了所有的240块灵石，但就在这时苏格拉底停止了呼吸。大家震惊和恐惧之余，火种突然又灭了。

(10)、菲亚特以一欧元价格平和退出，上海大众接手南京菲亚特，当年改造，当年产出，销售整车4万多辆;2009年上升到8万辆，截止目前，已累计生产26万辆，销量连年翻番。南京菲亚特止住了血，成为上南合作后见效最快的企业。

(11)、雅诗兰黛“血洗B站”，主打卖点“宝石光感，精华养肤”

(12)、本案中，双方约定自签订《补充合同》并且村民及业主完成签订同意进行旧改的补偿协议后，二年内中X泰公司必须启动开发；二年届满，中X泰公司仍未启动第一期开发，则保X股份合作公司可以收回开发权。项目推进过程中，区城中村改造办公室漏报了涉案项目，导致涉案项目未按期列入更新计划单元。然后村民小组又多次要求专项规划突破法定图则，导致审查未通过而重新修改，延误了审批进程。这些状况是双方在一开始未预料到的，过错也不在中X泰公司。但是在双方的合同中，约定了中X泰公司必须在限定时间内必须完成开发，这就使得保X股份合作公司及村民对城市更新的进程有了较高的心理预望，一旦项目推进受阻，特别是拖延时间变长时，保X股份合作公司及村民的心理防线就开始倒塌。周边的城中村改造项目都已经陆续完成后，双方间的矛盾最终爆发，保X股份合作公司将中X泰公司诉至法院要求解除合同，并换了开发商改造涉案项目。

(13)、2015年5月，犯罪嫌疑人李向南主动向我公安机关投案。有了李的供述，公安机关掌握部分案情后，启动赴美调查程序。6月1日，包括温州市检察院公诉一处处长金兴聪在内的中方公安机关和检察机关联合工作组赴美。中国驻芝加哥总领事馆派员全程陪同提供帮助。

(14)、其中，复盘的实质是从自己经历的经验中学习，也是成人学习最重要的形式之一。

(15)、斐乐和百事的合作系类印有二者拼接后的logo，

(16)、美好的愿景是团队组建的基础;明确的目标是团队成功的基础;团结协作则是团队成功的关键。

(17)、唐玄宗时，郭子仪和李光弼曾同是朔方节度使安思顺的属下部将。两人之间有矛盾，平时互不讲话。后来安禄山叛乱，郭子仪升任朔方节度使，统兵抵御。李光弼就成了郭子仪的部将。皇帝命令郭子仪率部出征，李光弼担心郭子仪会利用手中权力寻机报复。

(18)、李比希在自传中写道：“我的最好运气，就是有位志同道合的朋友，多年来我和这位朋友真诚合作，毫无隔阂……手携手地向前，这一位行动时，那一位已经准备好。”

(19)、被害人邵某的同学在2014年9月18日以邵某失踪为由向美国警方报案。美国警方介入调查。9月26日，美国艾奥瓦州警方在一辆轿车后备厢里发现一具女尸。经确认，死者是20岁的中国籍留美大学生邵某，被害时间为9月7日。美国警方侦查发现，邵某的男友李向南具有重大作案嫌疑，而此时李向南已逃回中国。

(20)、突然，一只老鼠想出一个很棒的办法，它提出三只老鼠一只咬着另一只的尾巴，吊下缸底去喝油。大家经过讨论取得了一致的共识，并决定轮流喝油。有福同享啊，谁也不能独自享用。于是，第一只老鼠最先吊下去喝油，它在缸底下想：“油只有这么一点点，大家轮流喝多不过瘾啊，今天算俺运气好，第一个下来喝油，不如自己先喝个痛快。”加在中间的第二只老鼠也在想：“下面的油没多少，万一让第一只老鼠把油喝光了，俺岂不是要喝西北风吗?我干吗这么辛苦的吊在中间让那小子独自享受呢?我看还是把它松开，干脆自己跳下去喝个痛快!”最上面的老鼠也在想：油就那么少，等他们两个吃饱喝足了，哪还有我的份呀，不行，必须立即做出决断，于是最上面的老鼠就放开了中间这只老鼠的尾巴。

2、个人合作的例子

(1)、按过程咨询理论，OD的客户是系统内部及与系统相关的个人和集体的关系或界面，每一次接触都是干预。项目组成员做了如下核心动作：

(2)、1962年，沃尔玛第一家折扣店开张，随后短短40年里，沃尔玛凭借“天天低价”的价格策略，迅速扩张，成为世界第一大连锁店。

(3)、鹿正津津有味地啃着青草，忽然听到背后有响声。他回头一看：啊呀，不得了！一只狮子轻手轻脚向他扑过来了！鹿吓得撒腿就跑，狮子在后面紧追不舍，无奈鹿跑得真快，狮子追不上。这时熊从旁边窜出来，挡住鹿的去路。他挥着蒲扇大的巴掌，一下子就把鹿打昏了。狮子随后赶到，他问道："熊老弟，猎物该怎样分呢？"熊回答："狮大哥，那可不能含糊，谁的功劳大，谁就分得多。"狮子说："我的功劳大，鹿是我先发现的。"熊也不甘示弱："发现有什么用，要不是我出主意，你能抓到吗？"

(4)、别人有的，我没有：别人有的资源、人脉、经验，我需要但我没有。

(5)、在曼彻斯特居住期间，恩格斯同马克思保持了频繁的通信联系，共同研讨国际工人运动的理论和策略，探讨各个领域里的学术问题，并互相交换意见，用导师的话说就是一个人写的东西另一个人也一定读过并完全赞同。

(6)、相互指责只会使问题更加严重。对问题的解决没有丝毫的作用。

(7)、战国时期，廉颇是赵国有名的良将，他战功赫赫，被拜为上卿，蔺相如“完璧归”有功，被封为上大夫不久，又在渑池秦王与赵王相会的时候，维护了赵王的尊严，因此也被提升为上卿，且位在廉颇之上。廉颇对此不服，耿耿于怀，处处为难，扬言说：“我遇见相如，一定要羞辱他。”

(8)、1962年至1978年期间，宝洁和沃尔玛都企图主导供应链，实现自身利益最大化。沃尔玛采用强势的价格策略，竭尽所能压低进货价格，并声称，任何一个企业都必须接受它的价格政策。

(9)、赤壁之战是三国形成时期，孙权、刘备联军于建安十三年(208年)在长江赤壁(今湖北省赤壁市西北)一带大破曹操大军，奠定三国鼎立基础的以少胜多,以弱胜强的著名战役。这是中国历史上以少胜多的著名战争之也是三国时期“三大战役”中最为著名的一场。

(10)、2014年9月，美国艾奥瓦州发生一起中国籍女大学生被害案，凶手为该女大学生的男友。大半年后，凶手在中国自首。于是，中国警方和美国警方携手对此案开展侦查。在这桩曾经轰动一时的跨国大案即将开庭时，给大家介绍中美两国司法机关对此案开展刑事诉讼协作的一些情况。

(11)、而淘宝为苏宁提供了更多的资源，吸引了更多的流量，另外，消费者也因此得到了更好的消费体验。淘宝和苏宁的合作意识，使双方的业绩都登上了一个新的台阶，创造了多方共赢的局面。

(12)、《参考消息》：如何看待和评价“一带一路”倡议？

(13)、李光弼硬着头皮对郭子仪说：“我过去得罪您，是我的不是，今后不管处置我，我无怨言，只希望高抬贵手放过我妻儿……”没等李光弼说完，郭子仪紧紧抱住李光弼，满眼流泪地说：“国家危急，百姓遭殃，正需要我们同心协力，眼下正需要你这样人才，此时，怎能计较个人恩怨？”从此，郭李团结一心，在平息安史叛乱中，战功卓越显著。

(14)、《参考消息》：中国近年来的发展给世界带来哪些变化？

(15)、清赟科技和IQVIA通过数字化营销项目，帮助新产品、医保产品提高销售额，提升市场覆盖率，延缓带量采购产品销售的下滑速度。

(16)、哈佛大学大卫·加尔文教授在《学习型组织行动纲领》中曾指出：学习型组织的快速诊断标准之一是“不犯过去曾犯过的错误”。要想避免“重复交学费”，让整个组织快速分享个人或某个单位的经验教训，提升组织整体智商，也离不开这种机制。

(17)、相似错误，在不同团队甚至同一团队重复犯错(量变)，累积起来在一个点，影响了整体业务推进的进程(质变)，处罚与救火的同时，领导希望大家复盘：反思哪里出了问题，从中学到了什么。这是一个涉及内部多部门、外部多关联的跨域事件。

(18)、最近被“双开”的这几个涉赌干部，他们输掉了什么？

(19)、六个人从公司里出来，来到大街拐角处的`一家餐厅。他们上前询问就餐情况，服务员告诉他们，虽然这儿米饭、面条的价格不高，但是每份最低也得3元。他们一合计，照这样的价格，六个人一共需要18元，可是现在手里只有15元，无法保证每人一份。于是，他们垂头丧气地出了餐厅。

(20)、董事长笑了笑说："我已经去过那家餐厅了，如果五个或五个以上的人去吃饭，餐厅就会免费加送一份。而你们是六个人，如果一起去吃的话，可以得到一份免费的午餐，可是你们每个人只想到自己，从没有想到凝聚起来，成为一个团队。这只能说明一个问题，你们都是以自我为中心、没有一点团队合作精神的人。而缺少团队合作精神的公司，又有什么发展前途呢？"

3、国家与国家之间合作的例子

(1)、而当恩格斯需要帮助时，马克思竭尽所能，毫不犹豫。1848年11月，恩格斯逃到瑞士，因为他匆匆忙忙地离开了，没有多少钱。马克思知道他挣扎着从床上爬起来，去银行取出所有的钱，然后把钱寄给了恩格斯。

(2)、另外，城市更新还有一个重点是房企如何平衡与业主之间的利益。城市更新整个过程就是业主和房企利益博弈的过程，双方时而利益一致，时而利益相悖。在立项和专规阶段双方都有这共同目标，那就是促成项目立项、争取最多的容积率，而且业主在这个阶段很大程度依赖房企去完成立项和规划设计，此时双方利益基本一致。但是到了确认实施主体阶段，业主在面临房产证将会被注销掉，其赖以生存的房屋将会被拆掉的状况时，业主和房企便开始变成利益相悖的双方。因此如何去平衡双方的利益，实现双赢将最终决定项目能否顺利成功完成。

(3)、于是，这7个小矮人进行了重新组合。并在爱丽丝的提议下，大家决定开一次交流会，交流经验和窍门。然后把很有用的那些都抄在能照到亮光的墙上，提醒大家，省得再去走弯路。

(4)、许海根表示，天润公司始终是发动机事业部最紧密的战略伙伴、最新技术的合作伙伴和最友好的多方交流伙伴，希望双方的合作和友谊地久天长。

(5)、廉颇和蔺相如，赤壁之战赤壁之战中，周瑜和诸葛亮合作，巧用东风，以少胜多，打败曹操

(6)、鉴于城市更新的周期长，不可控因素多，在合同中尽量不要约定诸如承诺期限的刚性条款，对于审批期限这类无法掌控的建议约定兜底条款，例如以政府审批时间为准，或者如果非因双方原因造成的延迟另行签署补充条款约定履行期限等等。这样，可以在合作之初使双方回归理性，降低被拆迁主体的心理预期。双方产生争议时，也更容易客观分析成因，并最终达成一个可行的解决方案。

(7)、于是，这7个小矮人进行了重新组合。并在爱丽丝的提议下，大家决定开一次交流会，交流经验和窍门。然后把很有用的那些都抄在能照到亮光的墙上，提醒大家，省得再去走弯路。

(8)、秦光荣艾文礼刘士余……主动投案后，他们受到从宽处理

(9)、另一方面，互联网技术快速发展，数字化转型步伐不断加快，这已成为全球企业寻求增长的新途径。医患群体对线上沟通工具接受度大幅提升，也为医药数字化营销提供了一片热土。

(10)、拉法兰：在过去的五年里，中国声明了自己作为一个世界大国的权利同时也承担了作为一个世界大国的义务。

(11)、数日后，他们发现第一间房子的猴子一死一伤，伤的缺了耳朵断了腿，奄奄一息。第三间房子的猴子也死了。只有第二间房子的猴子活的好好的。

(12)、但是3个人没有放弃，失败让他们意识到应该团结起来。他们决定，先找火种，再找吃的，最后大家一起找灵石。这是个灵验的方法，3个人很快在左边第二个房间里找到了大量的蜂蜜和水。

(13)、唐玄宗时，郭子仪和李光弼曾同是朔方节度使安思顺的属下部将。两人之间有矛盾，平时互不讲话。后来安禄山叛乱，郭子仪升任朔方节度使，统兵抵御。李光弼就成了郭子仪的部将。皇帝命令郭子仪率部出征，李光弼担心郭子仪会利用手中权力寻机报复。

(14)、徐承飞表示，双方合作二十余年以来，事业部在质量管理、人力资源、企业管理等多方面都给予了很大的帮助，今后天润公司将积极与事业部对标，不断提升自身管理能力。

(15)、尽管皮匠们谦让有加，和尚们却非要"讨回公道"不可，官司一直打到上帝那里。

(16)、王铮认为，举棋不定和质疑数字化营销效果，均是由于大家对数字化转型的认识存在误区。“例如，大家认为线上虚拟代表能够完全替代线下代表。事实上，线下代表仍然有着不可替代的作用，机器和数字化只是对人的能力的延伸。并且，客户往往认为数字化营销是单个部门的任务，其实，数字化营销项目的搭建和执行需要和IT、大数据、算法、市场、绩效等多个团队对接，药企应该认识到数字化转型是一个企业层面的变革管理过程。”

(17)、一个团队里，具有专业素质的人非常关键。但是一个团队的运作，需要的是各种类型的人才，如何搭配各类人才，是团队管理要解决的重大问题。

(18)、基于这些考虑，项目组成员关在2906小黑屋进行高压式学习与探索，决定摒弃偏走脑的理性套路，重构了复盘流程，关注如下4个核心点：

(19)、下跳棋的时候，6个人各霸一方，互相是竞争队手，大家彼此动想先人一不，将自己的6颗玻璃球尽快移到预定地点。

(20)、在经过了几天的饥饿之后，他们狼吞虎咽了一番;然后带了许多分给特洛伊、安吉拉、亚里士多德和梅里莎。温饱的希望改变了其他4个人的想法。他们后悔自己开始时的愚蠢，并主动要求要和阿基米德他们一起寻找灵石，解除那可恨的咒语。

4、团队合作的例子

(1)、最后，如果合作失败房企有可能面临巨大的损失。根据《深圳市城市更新办法实施细则》的规定，房企成为城市更新单元的实施主体，必须与拆除范围内所有业主签署拆迁补偿协议，获得拆除范围内所有房地产权益，并与政府有关部门签署土地出让协议。在此之前，房企对项目是不享有开发权的，此时如果双方产生争议，房企开发项目的可得利益无法获得法院支持。在案例二中，中X泰公司由于未获得开发权，其6000万元可得利益损失的诉讼请求被法院全部驳回。因此，城市更新项目对于房企来说是个高风险项目，如果前期不能准确的预判项目，项目开发过程中不能排除可能存在的风险，那么房企有可能面临巨大的损失。

(2)、双方在彼此心存好感的基础上基本达成了意向性的合作框架，形成了一致的企业未来发展的设想，并明确了下一步双方管理人员进行具体磋商的方案。这次会晤为宝洁和沃尔玛缓解旧的恶劣关系、开创新的合作关系揭开了序幕。

(3)、它们争先恐后的跳到缸底，浑身湿透，一副狼狈的样子，加上脚滑缸深，它们就再也没有跳出来。

(4)、城市更新项目涉及到方方面面，是一个复杂的系统工程，双方签合同时应当尽可能一事一议。在合作洽谈初期可以选择先签署框架协议，在框架协议中把双方合作的大方向和基本原则先书面确定下来，然后再根据项目情况签订单项合作协议。如果被拆迁主体需要委托房企完成测绘、规划设计及编制专规材料的，可以单就委托事宜签订委托服务合同。如果房企需要对被拆迁主体进行拆补，可以就拆迁补偿事宜单独签署拆补协议。这样既方便铺排项目的进程，也容易根据双方合作的事项理清双方间权利义务，如果某个事项出现了问题，双方也可以通过补充协议的方式对单个事项进行补救。城市更新项目是牵一发而动全身的，如果所有事项全部约定在一个合同中，很容易因为一个环节出问题，导致整个合同被解除。

(5)、别人会的，我不会：别人会的技术、技能、方案，我需要但我不会。

(6)、用“我的看见”代入：我做了什么，我还应该做什么；TA做了什么，TA还应做什么

(7)、新XX公司与深X家私公司签署《意向书》的时间是2015年7月16日，早在2012年9月1日涉案的片区已由村股份公司与A房地产开发公司签署了城市更新协议。A房地产开发公司根据该协议已经支付了保证金及其他的款项。如果新XX公司在签署《意向书》之前对该项目有过详尽的调查研究，就能知道该项目已经有房企介入。在这种情况下，贸然与项目内的业主签署协议，企图从某一个业主作为切入点突破整个项目几乎是不可能的。

(8)、团队的阻力来自于成员之间的不信任和非正常干扰。尤其在困难时期，这种不信任以及非正常干扰的力量更会被放大。因此，在团队运作时，建立一个和谐的环境非常重要。

(9)、蔺相如知道此事后以国家大事为重，请病假不上朝，尽量不与他相见。后来廉颇得知蔺相如此举完全是以国家大事为重，向蔺相如负荆请罪。之后两人合好开始尽心尽力的辅佐赵王治理国家。

(10)、例如，根据裁判文书网公布的《覃正武受贿一审刑事判决书》，湖南省张家界市教育局原副调研员兼基础教育科科长覃正武在与企业主合作投资过程中称自己无资金，企业主承诺覃正武无需出资但占有项目20%份额，其后覃正武利用职权使该企业进入张家界市中小学市场，实际上覃正武没有出资，也未参与公司的经营管理。在判决中，覃正武分两次收受的分红款7万元被认定为受贿款。

(11)、团队的阻力来自于成员之间的不信任和非正常干扰。尤其在困难时期，这种不信任以及非正常干扰的力量更会被放大。因此，在团队运作时，建立一个和谐的环境非常重要。

(12)、一个外企招聘白领职员，吸引了不少人前去应聘。应聘者中有本科生，也有研究生，他们头脑聪明、博学多才，是同龄人中的佼佼者。聪明的董事长知道，这些学生有渊博的知识做后盾，书本上的知识是难不倒他们的，于是，公司人事部就策划了一个别开生面的招聘会。

(13)、品牌宣传重在品牌曝光，占领消费者心智，而品效转化重在促进销售转化。

(14)、一个团队里，具有专业素质的人非常关键。但是一个团队的运作，需要的是各种类型的人才，如何搭配各类人才，是团队管理要解决的重大问题。

(15)、它也是中国历史上第一次在长江流域进行的大规模江河作战，标志着中国军事政治中心不再限于黄河流域。孙刘联军最后以火攻大破曹军，曹操北回，孙、刘各自夺去荆州的一部分。

(16)、早在1962年成立之初，全球最大的日化用品制造商宝洁被沃尔玛选为供应商，并与之开始合作，但双方仅仅是纯粹的买卖关系，各自以自身利益最大化为目标，导致不愉快乃至冲突不断发生。

(17)、"那么多的房间，门上又没有写哪个有石头，哪个是没有的，当然会找很长时间了！"爱丽丝答道。

(18)、它们争先恐后的跳到缸底，浑身湿透，一副狼狈的样子，加上脚滑缸深，它们就再也没有跳出来。合作成功的事例篇3“一滴水只有放进大海里才永远不会干涸，一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。”雷锋的这句话最适用于我们现在的生活和学习了。

(19)、从实践看，以开办公司等合作投资名义收受贿赂一般分为两种类型。

(20)、提高效率，尽快完成团队的目标是任何一个团队所追求的。知识是生产力，是提高效率的重要手段。而经验是知识的有机组成部分，也可以通过有意识的学习获得。

5、合作的例子作文素材

(1)、清赟科技与IQVIA合作的数字化营销服务解决方案以CRM和SCRM系统数据、在线平台医生互动数据、社交聆听数据等全方位、多层次的数据为基础，结合多位数据科学家对行业的深刻洞察，在人工智能和深度学习算法的加持下，绘制出医生画像，洞察医生的学术专业领域、沟通偏好等，定制个性化精准营销方案，达到更好的专业供给，个性沟通的目标。

(2)、古代日本的老渔民发现如果将几条剩性活泼的沙丁鱼放入一群被打捞的懒惰的鲇鱼当中。由于好动的沙丁鱼在鲇鱼中乱窜，给鲇鱼带来一中危机感，它们奋力游动，从而避免了由于窒息而亡．这便是有名的鲇鱼效应。

(3)、截至目前，清赟科技和IQVIA的医药数字化营销服务合作项目已经运行一年，并和行业内大部分顶尖药企达成了合作。颜国伟表示，这个合作项目真正覆盖了不同生命周期的产品，实现了从战略到实施的全流程服务，对国内医药行业数字化转型具有明确的实践意义和重大的推动作用。